Firkantede regler om hjemmearbejde frustrerer: ”Det giver ikke mening”

Drop de firkantede regler 

Andre fortæller, at det er frustrerende med regler, der er alt for firkantede og ikke giver mening i praksis. 

”Jeg synes ikke, at det er fair, at en enkelt fridag gør, at man ikke kan få sin hjemmearbejdsdag samme uge,” skriver et medlem, som forklarer, at reglen på vedkommendes arbejdsplads er fire dage på kontoret. En fridag betyder altså, at muligheden for at arbejde hjemme en anden af ugens dage ryger. 

Andre ser det som et udtryk for, at ledelsen ikke stoler på, at medarbejderne laver nok, når de sidder derhjemme. 

”Beslutninger om hjemmearbejde er ulogiske og præget af mistro til medarbejderne,” lyder det blandt andet fra en, mens en anden skriver: 

”Der er manglende tillid fra toppen! Vi giver så meget til virksomheden, men får intet tilbage den anden vej.” 

For flere er det også frustrerende, at reglerne ikke kan tilpasses den enkelte og de forskellige behov, der kan være blandt medarbejderne på en arbejdsplads.  

”Se det enkelte menneske - vi er alle forskellige. Hjemmearbejde skal være mere fleksibelt. Vi er nogle, som har behov for mere hjemmearbejde (for at få ro i hovedet, lade op), og andre vil helst være på kontoret hele tiden, hvilket giver dem energi. Vi er ikke ens - det kunne være rart, hvis arbejdsgiverne kunne indse det,” lyder det blandt andet fra et medlem.

”Betyder mere end løn” 

Trivselsundersøgelsen viser, at det påvirker trivslen negativt, når antallet af hjemmearbejdsdage reduceres.  

Kun 20 procent af dem, der har fået indskrænket muligheden for hjemmearbejde, trives. Det er halvt så mange som i gruppen med uændrede muligheder, og som i den gruppe, der har de samme muligheder for at arbejde hjemme som tidligere. Det afspejler sig også i fritekstsvarene. 

”Kombinationen af mindre frihed til at vælge/prioritere selv på arbejdet og inddragelse af hjemmearbejde har været min og mine kollegaers største årsag til mere stress, pres, at være umotiveret i arbejdet og alle de ting, der skaber dårligt miljø på arbejdspladsen og dårlig mental sundhed,” lyder det blandt andet fra en.  

Også logistikken i livet som småbørnsforældre bliver trukket frem som et vigtigt argument for ikke at skære i muligheden for at arbejde hjemmefra. 

”Mange er skuffede (inkl. mig selv) over reduktionen af muligheden for hjemmearbejde, og det påvirker min mentale trivsel. Med livet som børnefamilie og meget run på lader jeg op og er mere effektiv derhjemme, så jeg kan være endnu mere for mine kollegaer de 3 andre dage, jeg er på kontoret,” skriver en, mens en anden forsøger at give udtryk for, hvor vigtigt hjemmearbejde rent faktisk er: 

”Det betyder mere end løn - specielt når man har små børn.” 

Få styr på plads-situationen 

Mange nævner også, at det er frustrerende at skulle møde op på kontorer, hvor der ikke er plads til alle. 

En skriver blandt andet: 

”Ledelsen må snart indse, at enten skal der flere pladser til, ellers må der åbnes op for mere hjemmearbejde. Der er ingen fidus i at arbejde på kontoret, hvis ikke der er plads til at sidde i nærheden af mine kolleger.” 

En anden peger på det modsatte problem: 

”Vi har mødepligt i alle ferieperioder, så hvis man ikke holder fri i alle skoleferier, skal man møde ind på (det næsten tomme) kontor.”

Tænk på kollegernes trivsel 

Der er dog også dem, der er glade for at møde ind hver dag. Og nogle argumenterer også for, at antallet af hjemmearbejdsdage skal indskrænkes endnu mere. 

”Hjemmearbejde påvirker samarbejdet negativt. Som det er p.t., vælger man egen fleksibilitet/egne interesser frem for kollegers trivsel,” lyder det blandt andet fra et medlem.

Et andet medlem beskriver, at der ikke er pladser nok, så det kræver et ja fra et andet team at få en plads hver dag. 

"Det er lidt sørgeligt, og jeg føler mig ikke velkommen. Det går efter min vurdering ud over samarbejde og sammenholdet i gruppen. Men jeg er også opmærksom på, at mine kolleger er meget glade for hjemmearbejde, og at jeg i min gruppe står relativt alene med holdningen," lyder det.