Menu luk

Danske Banks rekrutteringschef: Her er de 5 største fejl til jobsamtalen

Selv stærke kandidater kan få alarmklokkerne til at ringe hos dem, der skal hyre, lyder det fra Danske Bank-chef, der her deler ud af do’s and don’ts, når du skal lande det nye job.

16. sep. 2026
6 min

Indbakken var proppet, og der er nu et mindre bjerg af håbefulde ansøgere, som arbejdsgiveren skal tage stilling til: Hvem skal igennem nåleøjet og have en samtale? 

I den anden ende sidder der nu fem, seks, syv kandidater til et job, de gerne vil have, og er kaldt til den første samtale. Måske har de prøvet det før, måske er det første gang. Men for dem, de skal møde til samtalen, er det langt fra første gang, og de er opmærksomme på mange ting ved den samtale.

Både det, kandidaten siger og gør – og det kandidaten ikke siger og ikke gør. 

For rigtig mange kandidater går til en jobsamtale med fokus på deres faglige kvalifikationer, men i praksis er det ofte helt andre ting, der afgør, om de går videre i processen.

Det fortæller Anders Lund Wendelboe, der er Head of Talent Acquisition, som på mere mundret dansk er ”chef for rekruttering”, i Danske Bank. Han har haft forskellige lederroller i banken de seneste 15 år, og hans afdeling har en finger med i spillet i de mere end 3.000 nye ansættelser, banken gennemfører hvert år, og hvor der typisk har været en god håndfuld kandidater i spil til hver stilling.

(Artiklen fortsætter efter boksen)
Anders Lund Wendelboe
Anders Lund Wendelboes afdeling har en finger med i spillet i de mere end 3.000 nye ansættelser, Danske Bank gennemfører hvert år.

Anders Lund Wendelboe oplever, at selv fagligt dygtige kandidater med flotte CV’er ender i en ”klassisk dårlig situation”, der går igen.

"Det skinner meget hurtigt igennem, hvis man ikke er forberedt, fordi man fremstår uengageret og ikke har sat sig ordentligt ind i jobbet eller virksomheden. Det handler ikke kun om at have læst jobopslaget, men om at kunne forklare, hvordan ens erfaring matcher den rolle, man søger. Det at gå ind og performe godt til en samtale kræver, at man lige har sat sig ned og tænkt over ”hvad er det egentlig, jeg kan tilbyde?”, og når den refleksion mangler, bliver det hurtigt tydeligt for dem, der sidder på den anden side af bordet," lyder det fra den erfarne ansætter.

"En jobsamtale handler i høj grad om ærlighed, og hvis kandidaten ikke er ærlig om sine styrker og svagheder, risikerer begge parter at ende i et dårligt match."
- Anders Lund Wendelboe, Head of Talent and Acquisition i Danske Bank

Gør en ulig samtale ligeværdig

Anders Lund Wendelboe fremhæver også kandidatens muligheder for at spørge ind til sin potentielle nye leder og ”stille krav” til, hvad man ønsker sig af arbejdspladsen. Det kan være spørgsmål til kulturen i virksomheden og i afdelingen, det kan være forventninger i begge retninger, eller det kan være lederens måde at lede på, hvilket for mange kan være svært spørge til, da en jobsamtale i sit udgangspunkt har en skæv magtfordeling, og hvor kandidatens fremtid afhænger af, hvad dem på den anden side af bordet synes om en. 

Men netop derfor skal man forsøge mest muligt at gøre samtalen til en ”ligeværdig” samtale, påpeger Anders Lund Wendelboe. 

Derudover anbefaler han, at kandidater tager sig tid til at forberede sig mentalt inden samtalen i stedet for at springe direkte fra andre opgaver.

"Mange kandidater går ind til samtalen som til en eksamen, hvor de kun skal “bestå”, men det er en misforståelse. Det må godt være en ligeværdig samtale, så begge parter kan vurdere hinanden, for i sidste ende er begge sider interesseret i et match, der holder."

"Derfor kommer man også længst med ærlighed og transparens. Vær åben om dine styrker og svagheder og dine forventninger til din nye leder og til arbejdspladsen. Spørg eksempelvis lederen ”hvordan støtter du dine medarbejdere? Hvordan er jeres proces på det?” Det synes jeg er et superåbent og relevant spørgsmål," siger Danske Bank-chefen. 

Fem fejl kandidater ofte begår

Selv dygtige kandidater snubler i de samme fælder, når de sidder til en ansættelsessamtale. Rekrutteringschef i Danske Bank, Anders Lund Wendelboe, giver her sit bud på fem fejl, som går igen, og som er relativt nemme at undgå.

1. Du møder uforberedt op

Den mest oplagte fejl er stadig en af de mest udbredte. Hvis kandidaten ikke har sat sig ind i rollen eller ikke kan forklare, hvad vedkommende kan bidrage med, bliver det tydeligt med det samme. Det handler ikke kun om at have læst jobopslaget, men også om at koble sine egne erfaringer til det job, man gerne vil have.

"Hvis man bare møder op og tager den fra hoften, så skinner det naturligt igennem."

2. Du prøver at “sige det rigtige”

En anden klassiker er kandidater, der siger det, de tror, arbejdsgiveren gerne vil høre. Det kan virke som en strategi, men har ofte den modsatte effekt, fordi svarene hurtigt fremstår utroværdige eller generiske, og det kan skabe tvivl om både ærlighed og selvindsigt.

"Det kommer til at fremstå falsk, hvis man svarer det, man tror, den anden vil høre."

3. Du gemmer dig bag AI

Digitale jobsamtaler har åbnet en ny faldgrube: brugen af AI som “svarmaskine” under interviewet. Men også det bliver opdaget, lyder det fra Anders Lund Wendelboe.

"Vi kan se, hvis der kører en AI ved siden af. Øjnene flakker, og man virker usikker."

4. Du er ikke til stede i rummet

Manglende nærvær er en undervurderet fejl. Det gælder både det fysiske og digitale. Det kan være dårlig øjenkontakt, uro i kroppen eller forstyrrende omgivelser i en online samtale, og selv små ting kan påvirke helhedsindtrykket.

"Kig ind i kameraet og vær til stede. Det er vigtigt."

5. Du glemmer, at det er en tovejssamtale

Mange går ind til jobsamtalen med en oplevelse af, at de skal “bestå en eksamen”, men det er en misforståelse. Kandidaten skal i høj grad også vurdere arbejdspladsen og lederen, og derfor er det en god ide at stille spørgsmål til det.

"Selv om dem, der ansætter, sidder med den største magt, så må det godt være en ligeværdig samtale, for ansøgeren skal også finde ud af, om det er et godt match."

Drop AI og gætteri 

Hvis ikke man går efter den ligeværdige samtale, men i stedet forsøger at gætte på de svar, som ansætteren ønsker eller tale dem efter munden, havner man i et nyt problem. 

"Det er en anden klassisk fejl, når kandidater forsøger at tilpasse deres svar til det, de tror, arbejdsgiveren gerne vil høre. Den strategi slår ofte fejl, fordi kandidaten kommer til at fremstå falsk. En jobsamtale handler i høj grad om ærlighed, og hvis kandidaten ikke er ærlig om sine styrker og svagheder, risikerer begge parter at ende i et dårligt match," siger han.

Den fejl gør sig ofte gældende, når samtalen foregår på Teams eller lignende digital måde, hvor kandidater samtidigt har AI kørende ved siden af som en assistent, der kommer med råd til, hvad man skal sige.

Det bliver hurtigt opdaget, pointerer han. 

"Vi kan se, hvis der kører en AI ved siden af. Øjnene flakker, og man virker usikker, så drop det og husk i stedet på, at vi ikke leder efter perfekte svar, men efter den rigtige kandidat," siger Anders Lund Wendelboe.


Emner

Seneste nyt