Menu luk

For 21 år siden læste Svend Brinkmann noget, som han ikke kan slippe

En særlig tekst har hængt fast i Svend Brinkmanns erindring i 21 år. Og den er endnu mere aktuel end nogensinde før, når det handler om, hvordan vi reagerer på pres i arbejdslivet.

26. aug. 2026
6 min

”Fra strejke til stress.”

Sådan lød overskriften på et debatindlæg i Information, der udkom i 2005. Et indlæg, som professor i psykologi på Aalborg Universitet Svend Brinkmann læste dengang for 21 år siden, og hvis pointer han i dag stadig kan finde på at trække frem, når han skal forholde sig til, hvordan vi håndterer stress.

Argumentet i indlægget, der er skrevet af Stefan Hermann, der i dag er adm. direktør i Life Fonden og Jens Erik Kristensen, der er lektor emeritus ved Aarhus Universitet, var, at det at gå ned med stress er blevet det moderne samfunds strejkeform.

”Når man ser tilbage på de arbejdskampe, der tidligere har været, så gik man sammen i protest og sagde, ’den arbejdsmængde er simpelthen for stor’ eller ’den ledelse er simpelthen ikke i orden’. Så kan det godt være, at de var stressede og havde det skidt, men det var ikke det, der var fokus på. De havde fokus rettet ud på de betingelser, der gjorde dem dårlige,” forklarer Svend Brinkmann.

Helt anderledes ser det ud i dag.

”I dag har vi vendt det indad. Vi går til læge eller psykolog. Vi sidder hver især i terapilokalet eller på en yogamåtte og trækker vejret eller dyrker mindfulness,” siger han.

(Artiklen fortsætter efter boksen)
Svend Brinkmann
Svend Brinkmann slog igennem i offentligheden i 2014 med bestselleren ”Stå fast” og har siden været en central stemme i samfundsdebatten.

Farvel til yogamåtten?

Svend Brinkmann slog igennem i offentligheden i 2014 med bestselleren ”Stå fast” og har siden været en central stemme i samfundsdebatten. Og han giver sit perspektiv på stress og det moderne arbejdsliv til en samtalesalon hos Finansforbundet, hvor han sammen med arbejdslivskonsulent og stressekspert Thomas Milsted og leder af Danske Banks Stress Netværk Frederikke Krogh-Meibom var inviteret ind for at dele sine synspunkter med 35 ledere og tillidsvalgte, mens 90 fulgte med virtuelt hjemme bag skærmene.

Og det er også her, at han trækker debatindlægget fra Information ind i samtalen på scenen.

Svend Brinkmann peger på, at udviklingen fra en fælles kamp til den individuelle håndtering kun er blevet endnu mere udtalt i de 21 år, der er gået, siden indlægget blev publiceret. 

Cirka hver tredje dansker har en høj score på stressskalaen, viser den Nationale Sundhedsprofil fra marts. Og også Finansforbundets egen trivselsundersøgelse blandt cirka 9.000 medlemmer viser, at stress ikke er til at komme udenom. Eksempelvis føler 28 procent af privatkunderådgiverne sig ofte eller hele tiden stressede. Og ser man på den samme medarbejdergruppe i de store banker, er stressandelen helt oppe på 42 procent.

”Næsten uanset hvad man griber fat i af statistikker, går det den forkerte vej. Og det kan jo godt hænge sammen med den analyse, de to forfattere fremkom med dengang. Altså hvis vi bare individualiserer responsen på de betingelser, der er vanskelige, så kan vi aldrig bremse det. Det er jo det, vi har gjort i 20 år, og det har ikke løst problemet,” siger han. 

Derfor skal vi måske overveje, at det ikke er vejen frem, mener Svend Brinkmann.

”Måske skal vi til at rejse os op fra de yogamåtter og minde os selv om, at vi faktisk har noget at stå sammen om her,” siger han efter arrangementet til Nyhedsbrevet Finans.

”Måske skal vi til at rejse os op fra de yogamåtter og minde os selv om, at vi faktisk har noget at stå sammen om her."
- Svend Brinkmann, professor i psykologi på Aalborg Universitet

Derfor er stress ikke et individuelt problem

Svend Brinkmanns udgangspunkt er, at selvom det er det enkelte individ, der mærker stress og bliver syg af det, så er det betingelser på arbejdspladserne og i samfundet, altså uden for individet, som skaber stress. Og derfor er hans fokus rettet mod netop de betingelser. 

”Lad os nu sige, at folk blev syge, hver gang de drak vand. Så ville det jo være mærkeligt at undersøge hver enkelt person isoleret. Der ville det være bedre at kigge på vandværket, og om der er noget i vandet, der rammer alle,” forklarer han.

Han understreger, at det selvfølgelig er et paradoks, når nu stressen rammer individuelt.

”Man kan måske godt gå på to ben og både have nogle tiltag, der selvfølgelig hjælper den enkelte, som har det skidt samtidig med, at man forsøger ad andre veje at påpege, at det faktisk skyldes nogle forhold, som er fælles for os alle sammen,” siger Svend Brinkmann.

"Det er faktisk meget sundt at forstå, at der er også nogle vilkår uden for dig, som ikke er dit ansvar og din skyld."
- Svend Brinkmann, professor i psykologi på Aalborg Universitet

Ledernes ærgerlige reaktion

Når medarbejderne skal angive kilden til deres stress, tegner den ene undersøgelse efter den anden et billede af arbejdslivet som den altovervejende årsag. Alligevel møder Svend Brinkmann ofte indvendinger, når han fremhæver den pointe for ledere. Ofte argumenterer de for, at de oplever, at det er noget i medarbejdernes privatliv, der udløser en stressreaktion. 

”Det synes jeg er en ærgerlig reaktion. I stedet for at tage alvorligt, at folk faktisk godt kan beskrive, hvordan de har det, og hvorfor de tror, at de har det på den måde. Jeg er med på, at det i nogle tilfælde kan være rigtig nok, men jeg tror, at det i de fleste tilfælde handler om, at det går for stærkt i vores arbejdsliv, og at der er for mange forandringer og omstruktureringer,” siger han.

Han fremhæver, at selvom danskernes arbejdstid er væsentlig lavere end andre steder i verden, så er det i næsten alle husholdninger sådan, at der er to voksne, der går på arbejde hver dag. Samtidig viser undersøgelser ifølge Svend Brinkmann, at vi både er enormt effektive, mens vi er på arbejde, ligesom vi oftere end i mange andre OECD-lande skal forholde os til forandringer i arbejdslivet. 

Og det er i hans optik en væsentlig faktor, når det kommer til stress. 

”De fleste mennesker har brug for tryghed. Nu snakkes der meget om psykologisk tryghed i de her år. Og det er også vigtigt. Men det er også tryghed på et endnu mere fundamentalt plan, hvor det bare handler om, at man har taget en uddannelse, har søgt et job og mestrer noget. Og hvis man oplever, at vilkårene for at gøre det arbejde hele tiden forandrer sig, så kan man aldrig læne sig ind i det og sige ’okay, jeg har faktisk styr på det’, fordi man har aldrig styr på det,” siger han.

(Artiklen fortsætter efter boksen)

Sænk skuldrene – det er ikke din skyld

Men hvad kan den enkelte så selv gøre, hvis læsset bliver for tungt? Her understreger Svend Brinkmann igen, at stress ikke er den enkeltes problem.

”Men det er faktisk meget sundt at forstå, at der er også nogle vilkår uden for dig, som ikke er dit ansvar og din skyld,” siger han og håber, at det kan føre til, at den enkelte kan sænke skuldrene lidt. 

”Hvis man kan få en erkendelse af, der ikke er noget galt med mig, fordi jeg har det sådan her. Selvom det føles svært, så er det faktisk en ganske naturlig reaktion i mange sammenhænge.”

Seneste nyt