Ny fintech-strategi skal sikre tusindevis af job i Danmark

10.000 arbejdspladser om få år

Med strategien skal der sættes yderligere turbo på en industri, der i forvejen buldrer afsted. Ifølge Copenhagen Fintech er der i dag næsten 420 virksomheder og omkring 6.000 arbejdspladser alene i startups og scaleups.

Ambitionen er, at antallet af ansatte frem mod 2030 kan vokse til 10.000.

Lanceringen af strategien fandt sted hos Digital Hub Denmark på Christianshavn og samlede aktører fra hele fintech-økosystemet – fra globale spillere som Mastercard og Citi til danske startups og scaleups.

Overfor dem understregede CEO hos Copenhagen Fintech, Thomas Krogh Jensen, at det danske fintech-økosystem i dag har nået et modenhedsniveau, der kræver en fælles retning, hvis det skal fortsætte.  

“Det er nu, vi skal sætte retning. Strategien er ikke bare et dokument – den er en invitation til samarbejde,” lød det fra Thomas Krogh Jensen, CEO i Copenhagen Fintech. 

Partnerskaber er afgørende

Strategien kommer i forlængelse af ti års samarbejde mellem Finansforbundet og Copenhagen Fintech. Et samarbejde, der begyndte, da fintech stadig var et nichefænomen – og hvor det vakte opsigt, at en fagforening gik ind i startup-miljøet. 

“Partnerskaber er nemme at tale om – men svære at lykkes med. Vi har fra starten ment, at hvis Copenhagen Fintech skulle flyve, så skulle det ske i fællesskab. Og det har vi bevist, at det kan,” siger Steen Lund Olsen. 

Siden 2017 har over 560 fintechs været igennem Copenhagen Fintechs programmer – heraf 340 danske. Over 1.500 har været i Copenhagen Fintechs lab og bygget ny teknologi og virksomheder. 

Sidste år blev der investeret 3,3 mia. kr. i danskstiftede fintechs – men 80 procent af investeringerne kom fra udlandet. Det viser potentialet, men også behovet for en national retning. 

“Vi har en sektor, der fylder noget – både størrelsesmæssigt og succesmæssigt. Fintech accelererer mange af de dagsordener, vi står overfor: bæredygtighed, digitalisering, kritisk infrastruktur og digital suverænitet. Men vi har brug for at sætte en retning,” lød det videre fra Thomas Krogh Jensen. 

Strategien skal samle Danmark – og holde på væksten 

I arbejdet forud for den nye fintech-strategi, har Finansforbundet stået på, at den først og fremmest skal sikre, at væksten bliver i Danmark. 

“Vi har set, hvordan danske fintechs flytter ud og skaber arbejdspladser i udlandet. Det er godt for dem – men vi skal også sikre, at vi har knowhow og kompetencer herhjemme. Ellers risikerer vi at stå uden evnen til at udvikle og styre vores egen infrastruktur,” siger Steen Lund Olsen. 

Han peger på, at Danmark er for lille til at klare alt alene – men for stor til ikke at kunne noget selv. 

“Vi skal kunne tiltrække investeringer og kompetencer udefra, ja. Men det er afgørende, at vi også kan selv. Det er det, der gør os robuste i en teknologisk verden,” siger han. 

Her er strategien: 6 indsatsområder

Mere præcist peger strategien på seks centrale indsatsområder, der skal understøtte den danske fintech-industri.

Den skal gøre Danmark til en gateway for fintech i Europa. Den skal tiltrække international kapital og talent. Og den understøtte, at Danmark ikke blot følger udviklingen – men er med til at forme den. 

For Finansforbundet er det en strategi, der både rummer muligheder og ansvar. 

“Vi skal sikre, at fintech ikke bare bliver en teknologisk succes – men også en arbejdsmarkedsmæssig succes. Det kræver, at vi tænker job, kompetencer og ansvarlighed ind fra starten. Og det er præcis det, vi gør med denne strategi,” siger Steen Lund Olsen. 

De 6 indsatsområder:

1. Økonomisk vækst og arbejdspladser: Fintech skal bidrage til produktivitet og innovation på tværs af brancher – ikke mindst for små og mellemstore virksomheder. 
2. Styrket konkurrenceevne: Danmark skal skabe rammer for, at fintech-virksomheder kan vokse og skalere – og dermed være med til at lukke Europas “scale-up gap” i forhold til USA og Asien. 
3. Adgang til talent og teknologi: En stærkere kobling mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og forskning skal sikre, at Danmark kan tiltrække og fastholde de nødvendige kompetencer – særligt inden for AI, data og cybersikkerhed. 
4. Grøn omstilling og digital transformation: Fintech skal være katalysator for bæredygtig finansiering, ESG-rapportering og nye løsninger, der accelererer klimaindsatsen. 
5. Smidig og ansvarlig regulering: Danmark skal være kendt for en regulering, der balancerer innovation med høj forbrugerbeskyttelse og finansiel stabilitet. 
6. Internationalisering: Danske fintechs skal have lettere adgang til globale markeder, mens internationale aktører skal se Danmark som en attraktiv gateway til Europa. 

Du finder hele strategien her.

Nordic Fintech Week: Samtalen fortsætter 

Lanceringen af strategien markerede samtidig starten på Nordic Fintech Week – Nordens største fintech-event, der foregår d. 24. og 25. september. 

Strategien er nu overdraget til politikere og centrale aktører. Men arbejdet er først lige begyndt. De fem organisationer bag strategien vil nu arbejde videre med konkrete initiativer, der skal omsætte visionerne til virkelighed. 

Og for Finansforbundet er målet klart: 

“Vi vil være med til at forme fremtiden – ikke bare følge den. Og vi vil sikre, at vores medlemmer har en stærk position i den fremtid,” siger Steen Lund Olsen.