Menu luk

Tal og analyser

Her finder du Finansforbundets analyser og statistikker om udviklingen i sektoren på tværs af emner som ledighed, trivsel, kompetencebehov og løn.

Billedet viser en idé i form af en lyspære kombineret med dokumenter og et forstørrelsesglas, som tilsammen symboliserer videnssøgning, research og udvikling af nye indsigter

Vælg emne

Har de finansielle virksomheder fået ”omstrukturitis” ?

Den finansielle sektor er i konstant forandring – med nye systemer, ændrede arbejdsgange, organisatoriske justeringer og krav, der følger tæt efter hinanden.

Frygten for at blive fyret belaster trivslen på finansielle arbejdspladser

Finansforbundets Trivselsundersøgelse 2026 viser, at ansatte i store og fusionerede banker oplever stor utryghed – særligt inden for IT og specialistfunktioner.

De trivselsmæssige konsekvenser af fusioner rammer bredt

Fusioner og opkøb har trivselsmæssige konsekvenser for hele organisationen. Men medarbejderne fra de ophørende virksomheder oplever fusionen som en langt større belastning.

Ny analyse af ligeløn

Kvinder ansat i banker og realkreditinstitutter tjener fortsat markant mindre end mænd.

Barsel ændrer karrierevejen for flere kvinder i sektoren

Når medarbejdere vender tilbage efter barsel, er det ikke altid til det samme job. Særligt kvinder oplever, at karrierevejen kan skifte retning.

For mange kommer aldrig tilbage efter sygdom

Når medarbejdere i sektoren rammes af længerevarende sygdom, ændrer det ofte deres videre arbejdsliv markant.

Ledighed i sektoren fører ofte til varigt farvel

Ny undersøgelse viser at kun hver femte vender tilbage til pengeinstitutter og realkredit efter ledighed.

Afbrydelser i arbejdslivet øger risikoen for frafald

En ny analyse fra Finansforbundet viser, hvordan udvalgte livssituationer påvirker medarbejderes tilknytning til pengeinstitutter og realkredit.

Regnskabsanalyse af danske pengeinstitutters halvårsregnskaber 2025

30 banker har offentliggjort halvårsregnskab. Samlet resultat før skat: 26,1 mia. kr. i 1. halvår 2025.