Et rummeligt arbejdsmarked i et arbejdsliv i forandring
Finansforbundets første indsatsområde går på to ben: At sikre at medlemmerne er kompetente - og at sektorens arbejdspladser på alle mulige måder er mangfoldige.
Her på siden har vi samlet du se et udpluk af aktiviteter fra landsmødeperioden.
1. Finansforbundet sikrer medlemmernes kompetencer
Medarbejderne er et aktiv, virksomhederne skal investere i.
Derfor er Finansforbundet optaget af, at vi sikrer et fokus på genbrug af deres ressourcer, når udviklingen går stærkt og nye kompetencer er efterspurgt.
I denne landsmødeperiode har vi særligt sat sigtekornet på, hvordan medlemmerne er fortsat kompetente i en verden med AI.
Finansforbundet er med til at løfte 1 million danskeres digitale kompetencer
Finansforbundet har valgt at deltage i en AI-kompetencepagt. Målet er at løfte 1 million danskeres digitale kompetencer i alle dele af arbejdsmarkedet.
Bag initiativet står Digital Dogme og en partnerkreds bestående af bl.a. Finansforbundet, DI Digital, Netcompany, Microsoft, Visma Enterprise og CBS.
I spidsen for det arbejde er forperson Lillian Mogensen og Dorrit Brandt er udnævnt som viceforperson sammen med Anders René Andersen, adm. direktør i Visma Enterprise.
Der skal investeres i AI-træning
Finanssektoren er én af de brancher, der i fremtiden vil blive mest påvirket af AI. Men mange har endnu ikke fået træning og efteruddannelse. "Der udestår en kæmpe opgave," lyder det fra Finansforbundet formand Dorrit Brandt.
Godt og vel to tredjedele af finansansatte har endnu ikke modtaget træning eller kompetenceudvikling inden for AI som fx ChatGPT, Microsoft Copilot eller automatiseringsværktøjer.
medlemmer modtog træning i AI
i 2024 via Finansforbundets læringstilbud. Dertil kommer 237 fra Finanskompetencepuljen.
medlemmer blev introduceret til ChatGPT i 2024.
Kurset "Sådan gør du ChatGPT til en uvurderlig hjælper i arbejdsdagen" var blandt de mest efterspurgte kurser indenfor AI.
studerende var i 2024 på et AI-excel kursus.
Her lærte de at booste deres effektivitet i excel med AI.
Hvordan ser fremtiden ud i finans?
Medlemmerne skal lykkes i deres job. Det er centralt for os som fagforening. Men hvordan ruster man sig så godt til fremtiden som muligt i et arbejdsliv i bevægelse og en sektor i forandring?
Det vil Finansforbundet hjælpe med. Derfor har vi undersøgt, hvordan fremtidens finansielle arbejdsmarked tegner sig for 12 centrale jobfunktioner i sektoren. Det har vi gjort sammen med HBS Economics og Hanne Shapiro Futures.
Det gør vi, fordi vi gerne vil vise vejen frem.
Medlemmerne ser positivt på AI
Vi har spurgt medlemmerne om brugen af AI, og AI er allerede en del af arbejdsdagen for mange - og medlemmerne ser generelt et stort potentiale i teknologien.
Selv blandt medlemmer, der ikke benytter AI i væsentlig grad, er det kun 18 pct., som svarer, at de ikke kan se relevansen af AI i deres arbejde.
29 pct. af vores medlemmer angiver, at de anvender AI mindst ugentligt eller oftere i deres arbejde, og yderligere 10 pct. gør det månedligt. Der er dog markante forskelle afhængig af virksomhedens størrelse:
- Kun 17 pct. af medarbejdere i mindre virksomheder (under 250 ansatte) bruger AI ugentligt.
- Til sammenligning er tallet 37 pct. for de største virksomheder (over 5.000 ansatte).
Tilykke til Finanskompetencepuljen - og til medlemmerne! 🎈
I 2024 fyldte Finanskompetencepuljen 10 år! For tilbage i 2014 blev puljen nemlig en del af vores overenskomst. Ti år senere har der været afholdt mere end 62.000 kompetencegivende forløb. Efterspørgslen på kurserne i puljen bliver desuden kun større for hvert år, der går 🧠.
62.000 x klogere: Puljen fylder ti år
Kamp mod uddannelses-forringelser ⚠️
En god start på arbejdslivet er vigtig. Det er afgørende at sikre en god overgang fra uddannelse til arbejdsliv - og det kræver også, at uddannelsernes kvalitet bevares.
Derfor var Finansforbundet også på vagt, da regeringen lancerede et reformudspil, der skulle afkorte den ellers virkeligt velfungerende professionsbachelor i Finans.
Da uddannelsen startede i 2008, blev den udviklet til at matche arbejdsmarkedets kompetencebehov.
Det gør den fortsat. Finansbacheloruddannelsen er derfor også kendetegnet ved høj efterspørgsel, høj kvalitet og en ledighed helt i bund blandt de færdiguddannede 📉
Det gør det mere end svært at se meningen med at forkorte og dermed svække en af landets største uddannelsesmæssige succeser de seneste 16 år.
Sammen med Finans Danmark besøgte Dorrit Brandt en lang række politiske ordførere for at dele historien om en succesfuld uddannelse.
Desværre blev reformen gennemført - dog med mindre afkortning end frygtet.
Til gengæld førte det godt samarbejde med sig - både med den øvrige fagbevægelse og med aktørerne i den finansielle sektor.
2. En sektor med et menneskeligt overskud
”Vi har brug for en rummelig finanssektor”
I 2024 zoomede vi ind på, at antallet af fleksjobbere ansat i den finansielle sektor ikke bare er lavt - men nærmest rekordlavt.
En kedelig rekord.
For tilbage i 2024 var kun 3,7 ud af 1.000 beskæftigede ansat i fleksjob i finans. Det viser beregninger, som Finansforbundet har lavet på baggrund af tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og Danmarks Statistik.
Og dermed ligger den finansielle sektor helt i bund, når det kommer til at få personer med fleksjob i arbejde.
Til sammenligning var der 6,6 fleksjobbere for hver 1.000 ansatte i den øvrige finansielle sektor (herunder forsikring og pension).
På arbejdsmarkedet generelt var der 26,4 fleksjobbere per 1.000 beskæftigede.
3. Diversitet og mangfoldighed i finans
Finansforbundet taler om løn
I 2024 insisterede Finansforbundet igen på at tale åbent om løn - og ikke mindst ulige løn. For i 2024 tjente kvinder gennemsnitligt 15,8 pct. mindre end mænd, når de er ansat i et dansk penge- eller realkreditinstitut. Noget kan forklares ved forskelle i uddannelse, stillingstype og ledelsesansvar. Men når regnestykket er gjort op, står tilbage, at 7,1 pct. af lønforskellen mellem mænd og kvinder ikke kan forklares.
Find hele analysen her
Finansforbundet igen partner ved Copenhagen Pride 2025
Vi anerkender mangfoldighed som en styrke samt respekterer og værdisætter forskellighed. Retten til at være den du er – også på din arbejdsplads - er et kerneområde for os.
Derfor er det også naturligt, at vi er partner ved Copenhagen Pride og deltager i paraden.
Kampen for fællesskaber, hvor vi favner hinanden, har på mange måder aldrig været vigtigere. Og når der blæser en stærk modvind, er det særligt vigtigt at stå fast 🌈.
"Diversitet må aldrig blive noget, vi kun flager for en gang om året"
(...) Diversitet skal integreres både i forretning og kultur og vigtigst af alt skal det være en naturlig del af dagligdagen hos virksomhederne og medarbejdere. For os er alle de andre dage lige så vigtige for at skabe trygge og inkluderende arbejdsfællesskaber. Så når konfettien fra Pride Parade engang har lagt sig, så fortsætter arbejdet for at sikre LGBT-fokus og mangfoldighed i den finansielle sektor.”
