106 medarbejdere er blevet opsagt i Danske Bank

Afskedigelsesrunder påvirker   

Det er den tredje afskedigelsesrunde i Danske Bank i 2026. 

”Som finansansat er man vant til forandringer, men afskedigelsesrunder sætter aftryk både på arbejdspres og hverdagen som medarbejder i en organisation. Afskedigelsesrunder fylder også rent menneskeligt for både de berørte og deres kolleger. Det er virksomhederne nødt til at være meget mere opmærksomme på,” siger Dorrit Brandt, formand for Finansforbundet.  

Finansforbundet i Danske Bank inviterer de berørte medlemmer til informationsmøde, hvor medlemmerne kan få overblik over deres situation og den juridiske rådgivning, de har brug for. Derudover tilbydes man mulighed for at deltage i et online netværk med andre, der står i samme situation.

”Det er en kerneopgave for os at være der, når man oplever store ændringer i sit arbejdsliv, og det arbejder vi helt målrettet på lokalt og via vores centrale tilbud over for medlemmerne,” siger Dorrit Brandt.

Fokus på de berørte – og på arbejdspresset

Finansforbundet i Danske Bank har op til afskedigelsesrunden tilskyndet banken til at kigge på, om medarbejdere kunne omplaceres og altså derved nedbringe det samlede antal afskedigelser. 

 Kirsten Ebbe Brich pointerer også, at det er afgørende, at banken tager et ansvar for arbejdspresset i resten af organisationen. 

”Arbejdspresset er allerede højt mange steder i Danske Bank. Derfor bliver det afgørende, at der bliver prioriteret tydeligt i opgaverne. Når der bliver færre kolleger, skal der også være opgaver, vi ikke længere løser. Løsningen må ikke være, at de tilbageværende bare skal løbe hurtigere. Vi ønsker ligesom banken, at Danske Bank står stærkt og udvikler sig, men vi er grundlæggende uenige i, at afskedigelser er den rigtige vej til at skabe en endnu stærkere bank,” siger Kirsten Ebbe Brich.