Over 100 unge ansøgere til én stilling: Sådan kommer du igennem nåleøjet hos Danske Bank

Sådan foregår processen

Udvælgelsen hos Danske Bank foregår via en målrettet ansøgning, som kan give adgangsbilletten til en første samtale, hvorefter der vil være et andet interview, der ofte vil inkludere en case og evt. et møde med teamet.

"Det er ofte den ansættende leder selv, der gennemgår ansøgningerne og i sidste ende beslutter, hvem der skal ansættes," siger Amanda Wessung.

"Fokus er på autenticitet, forberedelse og relevans. Men det begynder med en motiveret ansøgning," fortætter hun.

Belønningen for at få en af de eftertragtede stillinger er til gengæld markant: fast ansættelse fra dag ét, tæt samarbejde med leder og kolleger, og et 1‑årigt onboarding‑forløb, der giver indblik i banken, udviklingsmoduler og et fællesskab via Young Minds med andre unge på tværs af Norden.

Hvis du vil gøre et skarpt indtryk i processen, kommer her de råd, Amanda Wessung fremhæver som særligt afgørende.

Den gode ansøgning

Du får ikke job hos Danske Bank eller mange andre virksomheder uden en stærk ansøgning og CV.

Ifølge Amanda Wessung begynder det med noget så lavpraktisk og gammeldags som forberedelse og solidt håndværk: en målrettet, letlæselig tekst, hvor motivationen står klart frem, og hvor erfaringer bliver koblet direkte til opgaverne i den konkrete rolle.

"Det lyder simpelt, men det er ofte her, at forskellen ligger,” fortæller hun.

"Vi kigger ikke efter den perfekte profil. Vi kigger efter dem, der har sat sig ind i jobbet og kan forklare, hvorfor lige netop den rolle giver mening for dem."

Det er derfor også en forudsætning, at man selvfølgelig har læst jobopslaget grundigt, men også at man bruger de vigtigste nøgleord fra opslaget aktivt i både CV og ansøgning.

Hun anbefaler samtidig at skrive et kort "motivations"-afsnit i starten af ansøgningen, som kan hjælpe lederen med hurtigt at forstå, hvem du er, og hvad du brænder for.

”Og så skal du helst vise resultater frem for opgaver: ikke hvad du har gjort, men hvad det førte til,” siger hun.

Hendes bedste råd er desuden at holde layoutet enkelt, gøre ansøgningen let at skimme og at fremhæve særligt de overførbare kompetencer fra studiejobs, sport, frivilligt arbejde eller projekter.

Hvis du kommer til samtale

I første samtale handler det især om motivation og match.

Her vurderer lederen, om du passer ​ind i teamets opgaver, tempo og kultur – og omvendt. Ét er at vise dine styrker, noget andet er, at du også skal vise interesse for jobbet, lyder rådet.

"Mange undervurderer de spørgsmål, de selv stiller. Men de er afgørende, da de kan være med til at vise nysgerrighed, forberedelse og en reel interesse for rollen," siger hun og fortsætter:

"Vi ansætter til faste stillinger, ikke et midlertidigt program. Derfor skal begge parter være sikre på, at det er det rigtige match."

Hun råder også til at møde op velforberedt. Det vil sige at have læst op på jobbet, Danske Bank og det specifikke område eller team.

Og forsøg så vidt muligt at svare præcist: Vis dine kompetencer og færdigheder klart og konkret.

Case: Handler om mere end færdigheder

Til slut følger typisk en mindre case eller opgave, som enten laves hjemme eller på mødet.

Opgaven er ikke tænkt som et stort udskillelsesforløb, men en måde at se, hvordan kandidaten griber en problemstilling an: struktur, nysgerrighed og evne til at stille de rigtige spørgsmål vægter højere end det perfekte svar, fortæller Amanda Wessung.

Rollen vil også blive mere konkret for dig, og du vil måske opdage, at du mangler viden eller særlige kompetencer. Men behold roen.

"Mange færdigheder kan læres, men dit drive, dit mod og din tilgang er det, der virkelig får dig til at skille dig ud. Så vis det."

Til sidst møder kandidaten personer fra teamet, de potentielt skal arbejde sammen med, før en endelig beslutning træffes.

Her er du langt i forløbet, og det er blot de sidste brikker, der skal på plads. Nervøsiteten topper for de fleste – men teammødet er i bund og grund en mulighed for at mærke kemi, kultur og samarbejdsform, før den endelig beslutning træffes. 

Sådan er Danske Banks onboarding‑program bygget op

For unge, der lander et af de eftertragtede onboarding‑forløb, begynder herefter et år, der er tænkt som en tryg bro mellem studieliv og første fuldtidsjob, og som skal sikre, at man både kan trives og udvikle sig i rollen.

Det 1‑årige program kombinerer faglige moduler, personlig udvikling og et fællesskab med andre unge på tværs af organisationen via bl.a. netværket Young Minds.

Det inkluderer bl.a. en række sessioner, som giver indblik i bankens forretningsområder, introducerer værktøjer til rollen og styrker kompetencer som præsentationsteknik, prioritering og samarbejde.

Derudover er fokus på den personlige side af arbejdslivet. Mange kan opleve overgangen til deres første fuldtidsjob som krævende, og derfor indeholder forløbet også oplæg og workshops om trivsel, robusthed, mental sundhed og forventningsafstemning i samarbejdet med leder og team, fortæller Amanda Wessung.

Programmet bliver desuden løbende suppleret med sociale arrangementer og fysiske mødedage, hvor den enkelte årgang mødes på tværs af afdelinger og lokationer. Her er formålet både at skabe netværk og at give et indblik i bankens bredde – fra compliance og forretning til it, analyse og kundeområdet.

"Du får ikke blot en introduktion til din egen rolle, men lærer også, hvordan banken hænger sammen som helhed. Kombinationen af fast ansættelse, tæt ledelsessparring og et struktureret læringsforløb er med til at skabe en mere stabil og langsigtet start på karrieren," siger Amanda Wessung.