Bankdata får flere opgaver og skruer op for forventningerne
Større volumen og stordriftsfordele betyder lavere omkostninger til Bankdatas ejere, der nu har valgt at lægge mere it-udvikling ud til datacentralen.
Bankdatas årsrapport 2026
Omsætning i 2025: 1,933 mia. kr. (2024: 1,967 mia. kr. ) (Når der korrigeres for den regnskabstekniske behandling af aktivering, er der reelt tale om en omkostningsstigning på 0,5 %.)
Resultat i 2025: 4,5 mio. kr. (Bankdata er ikke indrettet til at skabe overskud.)
Realiserede besparelser siden 2019: Mere end 200 mio. kr.
Gennemsnitlige antal ansatte i 2025: 996 (2024: 965).
Du kan finde årsrapporten her.
Prisen for it falder
It udgør den næststørste post i bankernes regnskaber, og det er derfor ikke ubetydeligt, hvad det koster for den enkelte ydelse.
At det er lykkedes Bankdata at sænke enhedsomkostningerne for ejerbankerne skyldes flere faktorer.
Først og fremmest sker det på toppen af et effektiviseringsprogram igangsat i 2019 med mål om at reducere driftsomkostningerne med mindst 200 mio. kr.
Det mål nåede Bankdata i 2025 som følge af bl.a. driftsforbedringer og en ændret arbejdsform med fokus på teams, der systematisk optimerer drift og udvikling.
Samtidig er Bankdatas teknologiske platforme løbende blevet moderniseret, hvilket har øget robustheden og reduceret de løbende omkostninger.
Med AL Sydbank om bord er der udsigt til, at priserne for udvikling og drift bliver endnu lavere.
Når Sydbank, som var hos Bankdata i forvejen, bliver koblet sammen med Arbejdernes Landsbank og Vestjysk Banks it-platform betyder det 500.000 ekstra slutbrugere. Dermed er der flere, der skal dele en it-regning, der efter forventningen ikke stiger tilsvarende.
Forventningen er, at det kan lede til besparelser på 17 procent, har Bankdatas bestyrelsesformand og adm. direktør hos Ringkjøbing Landobank, John Fisker, tidligere meldt ud.
Besparelsen har ejerbankerne altså også valgt at hensætte til at flytte flere it-opgaver, som de selv stod for, over til Bankdata.
”Historisk har Sydbank og Jyske Bank haft udvikling hjemme, men de er nået til den erkendelse, at for at få skala er det godt at dele udviklingen. Samtidig har de mindre banker sagt, at det er fint med dem, for ad åre får de måske samme behov som de større,” fortæller Peter Braad Olesen til Finans.