Mød kandidaterne: Bestyrelsen

​Herunder kan du se kandidaterne til bestyrelsen præsentere sig selv. Der er i år kampvalg til bestyrelsen, hvor fem stiller op til de fire pladser. De fire bestyrelsesmedlemmer, der er på valg – Jeppe Lermark Pieszak, Mette Balck Mejlby, Mona Svan og Natascha Bødker Feodor Nielsen - genopstiller, og derudover stiller Frederik Cramer op til bestyrelsen.

Find mere information om Finansforbundet i Nordeas (FiN) generalforsamling 21. marts på finansforbundet.dk/fin-gf. Det er ikke længere muligt at tilmelde sig generalforsamlingen med stemmeret.

Her kan du læse præsentationen af formandskandidaten Kasper Skovgaard Pedersen, der genopstiller. I morgen publicerer vi præsentationerne af kandidaterne til suppleantposterne. I denne artikel er der et overblik over alle opstillede.

På torsdag 13. marts kl. 8.30-9.15 kan du høre bestyrelses- og suppleantkandidaterne præsentere sig, og du kan gå i dialog med dem. Læs mere på Nordeas intranet.

Præsentation af bestyrelseskandidaterne

Herunder kan du læse præsentationerne for de fem bestyrelseskandidater - sorteret alfabetisk efter deres fornavn.:

• Frederik Cramer
• Jeppe Lermark Pieszak
• Mette Balck Mejlby
• Mona Svan
• Natascha Bødker Feodor Nielsen

Frederik Cramer

Nyopstiller til bestyrelsen og stiller også op som suppleant

Connect med og følg Frederik: LinkedIn

Vi skal tættere på virkeligheden, lytte mere og turde udfordre både systemet og os selv for at skabe de bedste løsninger

Hvorfor stiller jeg op?
Jeg stiller op til bestyrelsen, fordi vores arbejdsplads er et fantastisk fællesskab, og det skal vi dyrke, passe på og udvikle. Vi skal turde tænke nyt, udfordre mere og sikre, at Nordea er en attraktiv arbejdsplads i hele arbejdslivet – for både de nye generationer og de erfarne medarbejdere, som vi kan lære så meget af.

Jeg er bevidst om, at jeg ikke sidder på sandheden. Jeg motiveres af at udfordre mit eget verdensbillede gennem dialog med kollegaer, der har andre perspektiver og erfaringer. Det er i den samtale og sparring, at vi skaber de bedste løsninger.

Mine mærkesager:

✔ Nordea skal være attraktivt i hele arbejdslivet – Uanset om du er nyuddannet, midt i børnefamilielivet eller nærmer dig pension, skal Nordea være en arbejdsplads, der giver værdi. Vi er bankens vigtigste ressource – Det skal vi være stolte af og sikre, at ledelsen anerkender og handler på.

✔ Fokus på vores erfarne kollegaer – Jeg har haft fornøjelsen af at lære fra kollegaer, der har været i banken i mange år. De har været uvurderlige sparringspartnere, der har bidraget med erfaring, perspektiver og viden. Samtidig har jeg haft mulighed for at udfordre dem med nye ideer – og det samspil har skabt stærkere løsninger.

Den erfaring må vi ikke miste. Vi skal evne at tænke kreativt for at fastholde vores ’gyldne generation’ og samtidig omfavne de nye generationers forventninger til arbejdslivet. Uden erfarne kollegaer at sparre med mister vi noget værdifuldt – og det vil jeg arbejde for at bevare.

✔ Vi skal have modet til at inddrage mere og være transparente – Vores tillidsvalgte spiller en afgørende rolle, og vi skal bruge dem aktivt. Vi skal tættere på virkeligheden, lytte til dem, der oplever forandringerne i hverdagen, og sikre, at vi aldrig mister forbindelsen til dem, vi repræsenterer. Beslutninger skal træffes med medarbejderne, ikke hen over hovederne på dem. Ægte inddragelse skaber ejerskab og bedre løsninger for alle.

✔ Jeg vil bidrage med energi og motivation – Vi skal videreudvikle vores fællesskab, ikke bare bevare det. Jeg kommer med energi, engagement og et ægte ønske om at skabe forandring.

Hvorfor stemme på mig?
Stem på mig, hvis du ønsker en stærk stemme, der arbejder for mere inddragelse og transparens. Jeg har modet til at udfordre både systemet og mine egne holdninger, fordi de bedste løsninger skabes i dialog. Samtidig bringer jeg ny energi, engagement og en vilje til at udvikle vores fælleskab, så vi sammen kan gøre Nordea til en endnu bedre arbejdsplads.

Jeppe Lermark Pieszak

Genopstiller til bestyrelsen

Connect med og følg Jeppe:  LinkedIn

Vi skal turde tage diskussionerne – også når de er svære. Mere åbenhed, bedre vilkår og fair rammer gør en forskel for alle

Tre vigtigste mærkesager

Åbenhed og ærlighed
Vi skal som fagforening i højere grad turde kommunikere – også når tingene ikke fungerer, og banken helst vil tie stille. I de situationer har jeg ofte stillet det samme spørgsmål: Burde vi ikke kommunikere det bredere ud? – Hvis der sker fejl, skylder vi vores medlemmer at sige det højt – også selv om det kan påvirke samarbejdsklimaet med banken. Større åbenhed og involvering styrker vores arbejde. Derfor er jeg også stor tilhænger af, at vi har inviteret vores fællestillidsrepræsentanter til på skift at deltage i bestyrelsesmøderne.

Fleksibilitet
For mig har fleksibilitet altid stået højt på agendaen. Jeg er far til to små børn, bosat på Fyn og har de seneste 5 år pendlet til arbejde; derfor har netop fleksibilitet været altafgørende. Fleksibilitet er forskelligt fra person til person, og det bør ikke være en kamp at få hverdagen til at hænge sammen – uanset om det handler om hjemmearbejde eller muligheden for at være der for sine nærmeste. 

Ordentlighed
Alle skal behandles fair og efter samme principper, uanset hvor i banken de er ansat. Jeg oplever, at der er stor forskel på, hvilket svar man får, når det f.eks. gælder mulighed for seniordeltid, tillæg for håndtering af dobbelt portefølje eller spørgsmål til optagelser i Teams. Vi skal sikre, at retningslinjer og rammer er klare, og at alle har lige muligheder. Vi skal som fagforening insistere på, at uklare rammer præciseres.

Mit arbejde i bestyrelsen
Jeg har været en del af bestyrelsen i halvandet år. Her er jeg bl.a. kontaktperson for vores tillidsrepræsentanter på hovedkontorerne og sørger for, at deres stemmer bliver hørt i bestyrelseslokalet. I Lønrådet har jeg bl.a. medvirket til at afværge bankens ønske om en sænkning af lønspændet for bankrådgiverne. 

Lige nu fylder særligt dataetik og løngennemsigtighed i mit arbejde, og så er jeg foreningens kasserer.

Hvorfor stiller jeg op?
Jeg finder stor glæde i at hjælpe andre, og det føler jeg særligt, at jeg gør i arbejdet i bestyrelsen. Mit mål er at skabe positive forandringer og bane vejen for en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og sund fornuft sejrer, samt at alle kollegaer oplever at kunne gøre brug det de har krav på og ret til.

Hvorfor skal du stemme på mig?
Med en stemme på mig får du en engageret repræsentant, der stiller spørgsmål, når noget ikke giver mening, og følger op, når der mangler svar – også når det er svært. Sammen kan vi skabe en endnu stærkere fagforening og arbejdsplads – jeg håber på din stemme!

Mette Balck Mejlby

Genopstiller til bestyrelsen

Connect med og følg Mette: LinkedIn

Jeg kan – jeg tør – jeg vil
- som næstformand for Finansforbundet i Nordea og formand for Financial Unions in Nordea 

Vigtigste mærkesager 

• Jeg udfordrer og påvirker kulturen for at styrke tilliden mellem ledelse og medarbejdere i Nordea. En stærk tillidskultur er fundamentet for en succesfuld arbejdsplads.
• Menneskelig bæredygtighed er afgørende – vi skal kunne holde til et langt arbejdsliv og være stolte af at arbejde i Nordea. Jeg sikrer, at dette perspektiv bliver hørt.
• Jeg er brobygger mellem medarbejdere og topledelsen, mellem generationer og kulturer. Ingen kan alt alene, men sammen kan vi skabe forandring.

Nuværende job
I mine 6 år som næstformand for Finansforbundet i Nordea og formand for Financial Unions in Nordea (det tværnationale samarbejde) har jeg opbygget solid erfaring og er robust, forhandlingsvant og resultatorienteret. Et par eksempler:

• Jeg håndterer komplekse forhandlinger fx vores virksomhedsoverenskomst og tværnationale aftaler.
• Jeg har drevet en stor flexible working survey med over 8000 besvarelser, hvilket styrkede vores position i dialogen med Nordea om fleksibilitet – et afgørende konkurrenceparamenter.
• Jeg fortsætter dialoger om Nordeas travel guidelines/rejseregler – og vores bekymring om hvilke konsekvenser det har på både lang og kort sigt, hvis kolleger ikke kan mødes og etablere og forstærke relationer. Tilliden er limen, der binder Nordea sammen.
• Jeg sikrer, at det menneskelige perspektiv altid bliver bragt frem og sætter fokus på psykologisk tryghed som en nøglefaktor for trivsel.

Hvorfor stiller jeg op?
Mit værdifundament står på ordentlighed, ærlighed og retfærdighed. Jeg lytter til dig som medlem og ser det som min fornemste opgave at ledelsen forstår medarbejdernes virkelighed. Afstanden mellem topledelse og medarbejdere kan være stor - og vice versa – og det er her, vi som Finansforbund spiller en afgørende en rolle. Jeg tager ansvar for at skabe reel indflydelse og forandring.

Hvorfor skal du stemme på mig?
JEG KAN – bygge broer mellem medarbejdere og ledelse og bruger min erfaring og stærke relationer. 

JEG TØR – at stå fast på medarbejdernes interesser og tager de svære samtaler. Mig kan man stole på.

JEG VIL – synliggøre og sætte spot på menneskelige værdier. Det er min drivkraft - jeg kan slet ikke lade være! 

Mona Svan

Genopstiller til bestyrelsen

Connect med og følg Mona: LinkedIn

Mangfoldighed, mod og fælles værdier

Også i den kommende 2-års-periode forventer jeg at gøre en mærkbar forskel i bestyrelsen. Gennem min karriere i banken har jeg opnået kompetencer, der altid bruges til din fordel. Og jeg bruger mit store netværk og min indflydelse til at blande mig dér, hvor det flytter noget for dig.

Mod, respekt og troværdighed 
En vigtig opgave i FiN er at åbne døre og formidle de oplevelser og holdninger i Nordea, som ellers aldrig når de ansvarliges ører. Det kræver

• Mod: Dét, der skal siges, er ikke altid lige populært
• Respekt: Vi har hver vores roller, og vi skal kunne samarbejde trods uenighed
• Troværdighed: Vi skal altid kunne stå på mål for det, vi gør

Jeg leverer på alle tre parametre, og jeg er ikke bange for at være direkte. Men jeg holder øjnene på bolden. Det er dén, der skal sparkes til – ikke spilleren!

Brug mangfoldigheden – kun du er dig
Vores oprindelse, alder, køn, familieforhold, helbred, uddannelse osv. gør os til de kolleger, vi er. Men jeg tror ikke, at Nordea får fuld gavn af alt dét, vi kommer med. Du er jo aldrig KUN den rolle, du har i Nordea – du er også præget af alt dét, livet har bragt dig og de valg, du har truffet. Netop derfor er du blevet til dig. Og derfor kan du bidrage med noget særligt.

Nordea skal bruge mangfoldigheden blandt os til at skabe en arbejdsplads, hvor der er plads til og accept af alle. Hvor vi kan gå på arbejde som hele mennesker, hvis perspektiver fra levede liv betyder noget for de løsninger, vi skaber til Nordeas kunder.

Kompetencer – en vigtig valuta
At lære noget nyt – og blive ved med det – er det vigtigste, du kan gøre for din værdi på arbejdsmarkedet. Det, du har lært og erfaret – det kan ingen tage fra dig. Og det er en vigtig valuta, hvis du en dag står ved en skillevej og skal finde noget nyt at beskæftige dig med – i eller udenfor Nordea. 

Min passion for medlemmernes kompetenceudvikling fylder meget i mit daglige arbejde. Og selvfølgelig sørger jeg også for at ’tage min egen medicin’ ved at uddanne mig i det daglige og gennem strukturerede uddannelser – senest på både CBS og i High Performance Institute. 

En teamspillende værdikæmper 
I mig har du et bestyrelsesmedlem, der gør alt for at spille teamet bedre hver dag – og som kæmper hårdt for de værdier, jeg og FiN tror på. Jeg 

• Har blik for helheden
• Ser de politiske vinkler, også i en almindelig hverdag
• Kommunikerer klart og tydeligt i skrift og tale
• Tager ordet – også når det svære skal siges

Natascha Bødker Feodor Nielsen

Genopstiller til bestyrelsen

Connect med og følg Natascha: LinkedIn

En stærk fagforening er ikke en selvfølge - det er noget vi skaber sammen med mod, opråb og sammenhold

Jeg har ikke fortrudt et eneste sekund, at jeg valgte at gå fagforeningsvejen for at repræsentere jer – mine kollegaer. Mit hjerte banker for vores fælleskab og alt det, som det repræsenterer. Ilden i mig brænder stadig stærkt for at forsætte med at udfordre vores arbejdsplads på, hvad de bedste løsninger kan være for os alle. Jeg ønsker en succesfuld bank – men ikke på bekostning af sunde og glade medarbejdere. Jeg er stadig klar til at gå forrest sammen med resten af bestyrelsen og skabe de forandringer, der giver os tryghed, tillid og værdi, når vi går på arbejde.

Med jeres opbakning går jeg hver dag på arbejde med nytænkning, mod og energi for at udfordre ledelsens beslutninger på vores alles vegne. 

Mine mærkesager er:

Medbestemmelse til medarbejderne
Der er ingen bank uden dedikerede og loyale medarbejdere. 

Ved organisationsændringer bør en medarbejder altid være med i beslutningsprocessen fra start. Medarbejderen kan spille banken stærkere med sin viden om, hvad forandringen, på godt og ondt, kan føre med sig. Ved inddragelse og medejerskab på beslutninger kan vi forhåbentlig også undgå at miste vores dygtige kollegaer på vejen.

Fleksible arbejdstider skal ikke indskrænkes yderligere. Fleksibilitet skaber et sundere og mere bæredygtigt arbejdsmiljø, hvor medarbejdere føler sig mindre stressede og mere motiverede.

Tillidsvalgte er FiN’s dna
Fællestillids-, tillids-, og arbejdsmiljørepræsentanterne er mine vigtigste samarbejdspartnere. 

Jeres oplevelser, udfordringer og behov skal ikke bare høres, men være med til at danne FiN’s strategi og hovedtemaer. Jeg tror nemlig på, at jo tættere vi arbejder sammen, desto bedre kan vi alle tage ejerskab over den retning, vi ønsker at sætte for vores fælles arbejdsplads i fremtiden.

Fagforeningens styrke
Vores fagforening og dét, vores fælleskab repræsenterer på arbejdspladsen, er under maksimalt pres, og det går i den forkerte retning. 

Jeg vil gerne råbe højt om, at vores fagforening består af repræsentanter valgt blandt bankens egne medarbejdere. Og vi kræver indflydelse, så vi i fællesskab kan skabe det bedste Nordea for alle parter.

Jeg vil fortsat gerne sætte mit fingeraftryk på fremtidens fagforening. 

Vi skal forstå nye generationers fortolkning af fællesskab, så de får lyst til at være med. Engelsktalende kollegaer skal føle sig inkluderet. Diversitet hos medlemmer og i bestyrelsen skal synliggøres. Alt dette kræver ny viden, anderledes kommunikation og fornyelse, så Finansforbundet fortsat kan være en attraktiv fagforening for alle.