Menu luk

Finanssektoren får igen bundplacering: Ansætter kun få i fleksjob

Trods en lille fremgang ligger den finansielle sektor fortsat helt i bund, når det kommer til at få folk med nedsat arbejdsevne i job, viser nye tal.

27. jan. 2026
6 min

Hvis du kører galt på cyklen, går ned med stress eller på anden måde får nedsat din arbejdsevne og ikke kan arbejde 37 timer om ugen, så skal du kigge langt efter et fleksjob i den finansielle sektor.  

I landets penge- og realkreditinstitutter var der i 2. kvartal 2025 ansat 187 fleksjobbere på den nye fleksjobordning, som trådte i kraft pr. 1. januar 2013. 

Det svarer til, at 4,5 ud af 1.000 beskæftigede var ansat i fleksjob. Det viser en analyse fra Finansforbundet. 

(Artiklen fortsætter efter boksen)

Dermed ligger den finansielle sektor helt i bund, når det kommer til at få personer med fleksjob i arbejde. Og det er ikke godt nok, lyder det fra Finansforbundets næstformand Steen Lund Olsen. 

”Jeg ved ikke, om jeg skal grine, græde eller rive mig i mit sparsomme hår – men desværre overrasker det mig ikke,” siger han. 

Til sammenligning var der 7,5 fleksjobbere for hver 1.000 ansatte i den øvrige finansielle sektor herunder forsikring og pension, som beskæftiger cirka lige så mange som penge- og realkreditinstitutterne. 

På det private arbejdsmarked generelt var der 27,3 fleksjobbere per 1.000 beskæftigede. 

Steen Lund Olsen
"Det skal da være sektorens ambition, at bank og realkredit, også bliver en fleksjobskabende branche,” siger Finansforbundets næstformand Steen Lund Olsen. Foto: Mathias Eis

Flere fleksjob i fysiske brancher 

Et fleksjob er et tilbud til personer, der på grund af en nedsat arbejdsevne ikke kan arbejde på normale vilkår. 

Og selvom der er en lille fremgang i antallet af fleksjob fra 2024 til 2025, så ændrer det ikke det samlede billede. At penge- og realkreditinstitutter er dårligst, når det kommer til at ansætte i fleksjob. 

Selv i mere fysisk krævende brancher som industrien, bygge og anlæg og råstofindvinding er der flere ansatte i fleksjob. 

”Det er bemærkelsesværdigt, fordi sektoren har gode organisatoriske forudsætninger for at integrere fleksjob – store arbejdspladser, administrative funktioner samt etablerede HR-miljøer. Derfor skal det da være sektorens ambition, at bank og realkredit, også bliver en fleksjobskabende branche,” siger Steen Lund Olsen.

 ”Det er fuldstændig vanvittigt, at gode mennesker skal sidde på bænken. De skal ind på banen."
- Henriette Friis Højer, direktør og stifter af Flexfabrikken

”Fuldstændig vanvittigt” 

Og det er ikke fordi, der mangler medarbejdere med fleksjob at ansætte. Ledigheden for fleksjobbere var i andet kvartal 2025 på 14 pct. mod den generelle ledighed på 2,9 pct. 

Og det er et spild af menneskelige kompetencer og ressourcer, mener Henriette Friis Højer, direktør og stifter af Flexfabrikken, der hjælper folk med nedsat arbejdsevne i job.  

 ”Det er fuldstændig vanvittigt, at gode mennesker skal sidde på bænken. De skal ind på banen,” siger hun.   

Og netop i en branche som den finansielle sektor burde det være muligt at finde opgaver til dem, mener Henriette Friis Højer. 

Hun peger på, at der er omkring 130.000 mennesker, der er bevilget fleksjob i Danmark.  

”De repræsenterer hele Danmark og har vidt forskellige kompetencer,” siger hun og opfordrer til, at man ser ud over de fordomme, som mange måske har om personer i fleksjob. 

”Det er ikke kun folk, der henter kaffe eller vander blomster. Man er nødt til at ryste posen og gentænke billedet af ansatte i fleksjob. Det er ikke kun ufaglært arbejdskraft, der er masser af ledige akademikere på fleksjob. Og en ansat på fleksjob kan lige så godt løse opgaver med AI, GDPR eller hvad man nu har brug for,” siger hun.  

Hold op med at tælle til 37 timer 

Henriette Friis Højer opfordrer derfor virksomhederne til at tænke i opgaver frem for job. Hun mener nemlig, at der er masser af opgaver, som ikke bliver løst, som en ansat i fleksjob kunne tage sig af. 

”Vi skal holde op med at tælle til 37 timer om ugen, for der opstår mange job, inden vi når op med tallet, der hedder 37,” siger hun og understreger, at det også er en fordel for virksomhederne. 

”Jeg ved, at de organisationer, der lykkes med en større grad af forskellighed, de har et bedre team, de har en bedre psykologisk tryghed i jobbet og de har en højere effektivitet,” forklarer hun. 

I Finansforbundet er Steen Lund Olsen heller ikke i tvivl om, at det kun er til arbejdsgivernes fordel, hvis de ansætter flere i fleksjob.  

”Tænk at have så stor appetit på at gå på arbejde og være en del af et kollegaskab, at man vil bidrage, uanset om det så er et par timer om dagen eller ugen. Det er da dedikation,” siger han. 

"Virksomhederne gør meget for at fastholde kompetente medarbejdere, men det kan være en udfordring at finde opgaver, der matcher både medarbejderens begrænsninger og virksomhedens behov."
- Berit Toft Fihl, vicedirektør Finans Danmark/Arbejdsgiver

Arbejdsgivere: Vi tager vores ansvar alvorligt 

Hos Finans Danmark/Arbejdsgiver mener vicedirektør Berit Toft Fihl, at de finansielle virksomheder allerede gør meget for at fastholde medarbejdere med nedsat arbejdsevne. 

”Den finansielle sektor vil gerne være en arbejdsplads, hvor der er plads til mennesker med forskellige forudsætninger, og hvor man kan have et godt og meningsfuldt arbejdsliv – også hvis man har nedsat arbejdsevne. Det ansvar tager virksomhederne meget alvorligt, og arbejder derfor for at finde individuelle løsninger for at fastholde kompetente medarbejdere,” skriver hun i et skriftligt svar.

Når der alligevel er færre fleksjob i sektoren sammenlignet med andre brancher, hænger det ifølge Berit Toft Fihl sammen med karakteren af mange af de job, der findes i finansielle virksomheder. 

“Fleksjob er noget helt andet end deltid. Det handler om at tilpasse opgaver til medarbejdere med varigt nedsat arbejdsevne. Her oplever vi, at virksomhederne gør meget for at fastholde kompetente medarbejdere, men det kan være en udfordring at finde opgaver, der matcher både medarbejderens begrænsninger og virksomhedens behov – især i stillinger med højt tempo og stramme regulatoriske krav. Det betyder ikke, at det er umuligt, men det kræver kreativitet og tilpasning,” skriver hun. 

Vicedirektøren oplever ikke, at arbejdsgiverne i sektoren mangler fleksibilitet eller engagement. Hun mener tværtimod, at virksomhederne gør utrolig meget for at fastholde dygtige og loyale medarbejdere, og det afspejler sig i den positive udvikling i tallene. 

“Og vi vil gerne endnu mere. Finans Danmark bakker fuldt op om, at der skal være plads til fleksjob, hvor det giver mening – og vi vil fortsætte dialogen med medlemmer og myndigheder om, hvordan vi kan skabe endnu bedre muligheder."

"For os handler det ikke om at ramme et bestemt tal, men om at sikre, at medarbejdere med nedsat arbejdsevne også kan have en plads i vores sektor. De meget få arbejdstimer, der ofte kan rummes i et fleksjob, kan sætte en barriere for, hvilke opgaver det er muligt at udskille, men intentionen om at finde løsninger er stærk, og den vil vi fortsat bygge videre på,” lyder det fra Berit Toft Fihl. 

(Artiklen fortsætter efter boksen)

Fleksjob

  • Jobcentret kan give tilbud om fleksjob til personer, som ikke kan opnå eller fastholde beskæftigelse på normale vilkår på arbejdsmarkedet på grund af en begrænset arbejdsevne. 
  • I fleksjobbet tages der hensyn til, at medarbejderens begrænsede arbejdsevne. 
  • Et fleksjob er som udgangspunkt midlertidigt. 
  • Kommunen skal, når en person har været ansat i fleksjob i 4,5 år, vurdere, om den fleksjobansatte fortsat er berettiget til et fleksjob. 
  • Arbejdsgiveren betaler kun løn for de timer, den ansatte udfører i fleksjobbet. 
  • Kommunen supplerer lønnen med et tilskud, der reguleres på baggrund af lønindtægten fra arbejdsgiveren. 

Kilde: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering 

Fremhæv solstrålehistorierne 

I Finansforbundet roser Steen Lund Olsen de finansarbejdspladser, der har succes med fleksjobansættelser, og han håber, at flere lader sig inspirere.  

”Heldigvis er der solstrålehistorier rundt om i vores sektor – lad os fremhæve dem, der skaber fleksjob til inspiration og efterlevelse for andre," siger Steen Lund Olsen.  

Og en af solstrålehistorierne er supportrådgiver Dorthe Skovbys. Hun fik hjælp og støtte af sin arbejdsgiver i Djursland Bank, da hun blev syg. Læs mere om hendes sag her

Seneste nyt