Menu luk

Afskedigelser i Danske Bank frustrerer ansatte: “Rammer rigtig hårdt”

Den store afskedigelsesrunde i Danske Bank rammer hårdt. Det siger kredsformand Kirsten Ebbe Brich, der også forklarer, at kredsen har arbejdet for at begrænse antallet af afskedigelser: "Situationen kunne have set markant mere alvorlig ud."

2. mar. 2026
3 min

Lige inden de danske medier i sidste uge gik i breaking, da Mette Frederiksen torsdag udskrev valg til Folketinget, tikkede en anden nyhed ind. 

Danske Bank ville gennemføre en afskedigelsesrunde. I en pressemeddelelse skrev banken, at man ville nedlægge 420 stillinger, heraf 230 i Danmark. 

Og det var en nyhed, der ramte hårdt, fortæller formand for Finansforbundet i Danske Bank Kirsten Ebbe Brich. 

”Det er en stor afskedigelsesrunde, som rammer rigtig hårdt. Medarbejderne i banken har i forvejen har et rigtigt højt arbejdspres, og bankens resultater viser tydeligt, at medarbejderne har leveret på et meget højt niveau gennem længere tid. Derfor vil det for mange opleves både frustrerende og svært at forstå, at der samtidig gennemføres så omfattende afskedigelser,” siger hun. 

(Artiklen fortsætter efter boksen)
Kirsten Ebbe Brich
"Bankens resultater viser tydeligt, at medarbejderne har leveret på et meget højt niveau gennem længere tid," siger formand for Finansforbundet i Danske Bank, Kirsten Ebbe Brich. Foto: Mathias Eis

Danske Bank: Manuelt arbejde erstattet af automatiseringer 

I en pressemeddelelse forklarer Danske Bank, at en række processer, der tidligere krævede manuelt arbejde, nu er blevet automatiseret. Og det reducerer ifølge banken behovet for medarbejdere i de dele af organisationen, hvor større projekter er blevet afsluttet og integreret i den løbende drift. 

Samtidig skriver banken, at justeringerne i organisationen afspejler bankens indsats for løbende at tilpasse sig kundernes behov, investere i teknologi, rådgivning og kompetencer samt blive en mere digital og effektiv bank. 

Men ifølge Kirsten Ebbe Brich kunne man være gået til de tilpasninger på en anden måde. 

”Forandringer og tilpasninger er en naturlig del af at drive virksomhed i en moderne virkelighed. Det er vores kollegaer i Danske Bank i allerhøjeste grad vant til. Men spørgsmålet er jo, hvordan man går til forandringerne. Vores klare holdning er, at man når længere ved at investere i opkvalificering og omplacering,” siger Kirsten Ebbe Brich. 

”Vi har haft dialog med banken om at reducere antallet af berørte medarbejdere. Situationen kunne have set markant mere alvorlig ud."
- Kirsten Ebbe Brich, formand Finansforbundet i Danske Bank

Antallet af afskedigelser reduceret 

Finansforbundet har været i tæt dialog med Danske Bank for at begrænse antallet af opsigelser mest muligt. 

”Vi har haft dialog med banken om at reducere antallet af berørte medarbejdere. Situationen kunne have set markant mere alvorlig ud, hvis der ikke var blevet arbejdet aktivt med omplaceringer og andre løsninger,” forklarer kredsformanden. 

Mobilisering af tillidsrepræsentanter 

De berørte medarbejdere har alle har haft en tillidsrepræsentant med som bisidder. 

Finansforbundet inviterer de opsagte til informationsmøder om deres rettigheder og muligheder og tilbyder juridisk rådgivning.  

Derudover etableres et netværk med både fysiske og online møder. 

”Det er jo en situation, hvor vi skal være til stede for vores medlemmer. Det kræver rigtig meget fra os, når så mange mennesker bliver ramt på én gang. Vi har mobiliseret tillidsrepræsentanter fra hele landet for at sikre, at ingen stod alene. Heldigvis har vi mange stærke repræsentanter, som vidner om et stærkt engagement – de træder til, når det virkelig gælder,” siger Kirsten Ebbe Brich og fortsætter: 

”Vi har først og fremmest fokus på at hjælpe de direkte berørte. Det sker via direkte støtte og rådgivning, men også gennem at skabe mulighed for, at man kan møde andre i samme situation, dele erfaringer og støtte hinanden. Det ser vi som et vigtigt supplement til den rådgivning, der ellers stilles til rådighed.” 

Seneste nyt