Er stress stadig tabu, hvis du ikke er politiker eller topchef?

Der er fortsat en flovhed over ikke at kunne magte jobbet, siger sagsbehandler Charlotte Hansen fra Finansforbundet i Nordea. Foto: Privat

Hvad vil lederen sige?

Tilsyneladende er det dog sværere at dele sin historie om stress og om, hvordan man kom videre, hvis man har en mindre synlig position, konstaterer Charlotte Hansen.

Som sagsbehandler i Finansforbundet i Nordea har hun gennem tiden bistået mange stressramte og set, at mange venter for længe, før de smider håndklædet i ringen:

”Der er fortsat en flovhed over ikke at kunne magte jobbet, mange bebrejder sig selv. Og på den anden side af en stresssygemelding kan der eksempelvis være bekymring for, hvad vil deres nye leder sige - vil man blive opfattet som svag og sårbar, vil man få frataget spændende opgaver, vil kollegerne vise forståelse?”

Svært at vende tilbage

Selv om Nordea har trinvise optrapningsplaner for dem, der har været syge med stress, kan det være meget udfordrende at vende tilbage til arbejdshverdagen.

”Der er meget individuelt, hvor meget optrapning, der er brug for - og om det skal være det samme arbejde som før stressnedbrud, om det skal justeres eller være et helt andet job,” siger Charlotte Hansen og fortæller, at der er mange succeshistorier.

”Nordea ved godt, at det ikke er noget, der er overstået på 14 dage. Der bliver taget godt hånd om stressramte.”

Selv en succeshistorie

Charlotte Hansen er selv en af succeshistorierne. Hun var stressramt for efterhånden 11 år siden, da arbejdsopgaver og syge forældre tilsammen dannede en mur, hun ikke kunne forcere. Andre kunne se det, men hun lyttede hverken til dem eller sin krop.

”Jeg var vant til at tale med medlemmer, der var rigtigt syge af stress og troede ikke, det var det, der havde ramt mig. Det var meget svært for mig at indse, og jeg var bange for, hvor syg jeg ville blive, hvis jeg gav slip. Først da jeg en morgen ikke kunne åbne øjnene på grund af stress, forstod jeg det.”

Selv om Charlotte Hansen i dag ved, at hun burde have været sygemeldt mere end tre måneder, lykkedes det hende gradvist at komme godt tilbage. Hun havde et langt optrapningsforløb, en meget forstående leder og gode kolleger:

”Jeg kom tilbage til det samme job, men vi blev flere om at dele opgaverne. Tidligere sad jeg med for mange opgaver alene. Jeg forhandler stadig overenskomst - og lykkes lige så godt med det som tidligere.”

I tilgift har sagsbehandleren, som hun siger, lært at sige ja og nej:

”Jeg ved også, at hvis det prikker i mine øjne, skal jeg passe på. Jeg har fået en anden selvindsigt.”

Se listen: Ligger dit job i det røde stressfelt?