Din faglige repræsentant gør en forskel i virksomhedsbestyrelsen
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er vigtige. Og det er en rigtig god idé, at det også er de øverste faglige repræsentanter, der sidder i bestyrelsen.
Det er i bestyrelseslokalet, at de strategiske linjer lægges for forretningen. Her foregår et vigtigt arbejde, der peger udad og fremad. Men for sammenhængen og forankring i beslutningerne er det også vigtigt, at fokus er indad.
Derfor er medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer også afgørende. De bringer medarbejdernes perspektiver ind i de drøftelser og overvejelser, der er vigtige for hele virksomheden.
Bestyrelsesopgaven er vigtig
Eksterne og aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer kommer med forskellige kompetencer, der skal komplementere hinanden og sikre det bedst mulige grundlag for at træffe beslutninger til virksomhedens bedste. Derfor er diversitet i sammensætningen er helt afgørende.
At være bestyrelsesmedlem er en vigtig og tung opgave. Det kræver noget at sidde med omkring bordet, og der følger et ansvar med. Uanset om man er aktionær- eller medarbejdervalgt.
Det ansvar bliver man godt klædt på til via det faglige system. Og med erfaring som faglig repræsentant og tillidsvalgt bringer man en række styrker ind i bestyrelsesarbejdet, som er svære at finde andre steder i organisationen.
De øverste faglige repræsentanter har værktøjerne til at sikre forankring
Først og fremmest har de øverste faglige repræsentanter et dybt og bredt kendskab til virksomheden. Det gælder også de dele af organisationen, hvor signalerne måske sjældent når helt til toppen. Det betyder, at bestyrelsen får et mere nuanceret og realistisk billede af virksomheden.
Derudover er øverste faglige repræsentanter vant til at arbejde strategisk. De er med til at sætte retning, prioritere indsatser og navigere i komplekse hensyn. Det styrker kvaliteten af både bestyrelsesarbejdet og den faglige dialog i organisationen.
Erfaring som tillidsvalgt betyder ofte også ofte erfaring fra flere centrale samarbejdsfora som samarbejdsudvalg, arbejdsmarkedsudvalg eller faglige hovedbestyrelser. Det er kompetencer, der skaber værdifuld synergi på tværs og til gavn for hele virksomheden.
Kort sagt: Der mange gode grunde til, at de øverste faglige repræsentanter også bør være medarbejdernes stemme i bestyrelsen.
Mød kandidaterne fra Finansforbundet i AL Sydbank
Jarl Oxlund
Jeg genopstiller til AL Sydbanks bestyrelse, fordi det er afgørende, at medarbejdernes stemme fortsat har vægt dér, hvor de store beslutninger træffes. Den igangværende fusionsproces kræver erfaring.
Mine tre mærkesager:
- En stærk medarbejderstemme i bestyrelsen
- Tidlig indsats og sundt arbejdsmiljø
- En ordentlig, stærk og selvstændig AL Sydbank
Jesper Pedersen
Jeg stiller op som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem, fordi jeg ønsker at bidrage aktivt og konstruktivt til bankens langsigtede udvikling – med et stærkt afsæt i både medarbejdernes perspektiv og bankens værdier.
Mine tre mærkesager:
- Aktiv inddragelse af medarbejderperspektivet
- Ansvarlig og bæredygtig forandring
- Åben og tillidsfuld dialog
Jacob Møllgaard
Jeg vil bidrage til, at strategiske beslutninger ikke blot vedtages, men også omsættes på en måde, der giver mening i hverdagen for de medarbejdere, der skal føre dem ud i livet.
Mine tre mærkesager:
- Beslutninger, der kan implementeres i praksis
- En stærk og tydelig medarbejderstemme
- Bæredygtig udvikling for både bank og medarbejdere
Nadja Lind Bøgh
De bedste beslutninger træffes, når de bygger på både forretningsmæssige hensyn og indsigt i hverdagen i banken.
Jeg vil bidrage aktivt og konstruktivt, så medarbejdernes erfaringer og perspektiver bliver en naturlig del af beslutningsgrundlaget i bestyrelsen.
Mine tre mærkesager:
- Medarbejdernes indsigt skal sætte retning
- Ansvarlig og bæredygtig udvikling
- Åben og ærlig dialog