Projektledelse i en hybrid hverdag

Hvordan sikrer du effektiv projektledelse, når teamet arbejder både fysisk og virtuelt? 

Få konkrete værktøjer og metoder til at skabe struktur, engagement og fremdrift i hybride projekter. 

Du får

• Indblik i de største udfordringer ved hybrid projektledelse
• Praktiske tips til at styrke samarbejde og kommunikation på tværs af lokationer
• Metoder til at fastholde motivation og engagement i hybride teams
• Inspiration til at fastholde motivation og engagement i hybride teams

Hybrid projektledelse er kommet for at blive – men hvordan sikrer du, at projekterne lykkes, når teamet er spredt mellem kontor og hjemmearbejde, på forskellige lokationer eller med stor geografiske afstande? 

På webinaret får du indsigt i de typiske faldgruber og konkrete strategier til at skabe sammenhæng, styrke kommunikationen og fastholde fremdrift. Vi ser på både klassiske projektmodeller og agile metoder i en hybrid kontekst. 

Program
Kl. 9.30-9.35: Velkomst og introduktion  
Kl. 9.35-10.10: Oplæg: Hybrid projektledelse i praksis – udfordringer og løsninger  
Kl. 10.10-10.25: Q&A og erfaringsudveksling
Kl. 10.25-10.30: Opsummering og næste skridt 

Målgruppe
Primære målgruppe er projektledere (Forretnings- og IT-projektledere), Scrum Masters, Product Owners, PMO og afdelingsledere i finansielle projekter, men webinaret er for alle, der interesserer sig for projektledelse.

Om oplægsholder
Josefine Franklin Skotte har undervist i alle elementer indenfor projektledelse siden 2011 og arbejder til daglig som Chef for Strategiske Projekter i AL Sydbank. Hun har stor erfaring med at lede komplekse projekter og implementere metoder, der skaber værdi i finansielle organisationer. 

Vil du vide mere om projektledelse? Se vores halvdagskursus “ Projektledelse i praksis,” og “Agile i regulerede miljøer” samt andre faglige kurser inden for projektledelse i Finanskompetencepuljen.