Folkemødestemning og alvor

Det var en af de yngste tillidsrepræsentanter, der var til stede i salen i Vingsted Centret i Bredsten, der rejste sig og gav sit bud på, hvorfor det er stærkt udfordrende at holde medlemsprocenten i top blandt yngre i fagforeninger herhjemme.

En anden, mere moden tillidsrepræsentant mente, at de unge i højere grad er deres egen lykkes smed end de foregående generationer.

”Unge har svært ved at finde forskel på en a-kasse og en fagforening,” mente en anden og fik bred opbakning.

Hvordan den gode historie om fagforeningen skal og kan formidles på en bedre måde var et af de emner, der blev vendt blandt de forsamlede.

Hudløs ærlig

Forinden havde foredragsholder og politisk kommentator Lawand Hiwa Namo fra talerstolen lovet, at han ville være hudløs ærlig og lidt grov i forhold til fagforeningens fremtid. 

Han slog fast overfor de 115 tillidsrepræsentanter fra Finansforbundet Kreds Øst, Kreds Vest og Assurandørkredsen, at det står skidt til:

”Hvis udviklingen fortsætter, som den er nu, bliver FH’s dødsdag i 2049. Så det er en ret alvorlig situation.”

Fagforeninger er ved at havet sejret sig ihjel og mangler evne til at drømme, mente oplægsholderen. Han sammenlignede med dengang, fagforeninger turde drømme stort og blandede sig mere aktivt og spillede en større rolle i den enkeltes liv. 

Forlangte kortere arbejdstid – senest i 80’erne - byggede arbejderboliger, åbnede sparekasser og forsikringsselskaber til medlemmerne. 

”Hvor er drømmen i dag? Hvad skal vi kæmpe for?”, spurgte han.
Det satte gang i en god debat i salen, hvor der blev diskuteret årsager og mulige løsninger, drømme og fremtid. 

Det satte gang i en god debat i salen, hvor der blev diskuteret årsager og mulige løsninger, drømme og fremtid. 

En særlig rolle

Det var blot et af mange indslag i løbet af de to dage, som var særligt komponeret til de tre kredses tillidsrepræsentanter, som ikke har et kredskontor at støtte sig til og sidder alene med en bred vifte af opgaver. 

De skal derfor kunne håndtere lidt af hvert og fik efter oplæg og paneldebat i salen mulighed for at melde sig til forskellige workshops i en fuldendt folkemøde-setting udendørs – ovenikøbet i strålende sol næsten uafbrudt.

På pladsen kunne de blandt andet lære mere om forhandlingsteknik og kommunikation eller drøfte politik over en lakridspibe med næstformand i Finansforbundet, Steen Lund Olsen – eller få en vandbaseret tatovering med Finansforbundet indarbejdet i et af teltene.

Vigtigt vi står sammen

Blandt deltagerne fra Assurandørkredsen var kundechef Mette Maj Bang fra Danica, og hun var begejstret for programmet:

”Oplægget om fremtidens fagforening var skarpt og virkelig inspirerende. Det fik mig med fuld styrke til at indse, hvorfor det er så vigtigt, at vi får nyansatte med ind i fællesskabet. Unge kan ikke altid se, hvorfor de skal bruge penge på kontingentet, men hvis udviklingen fortsætter og stadig færre er med i fagforening, risikerer vi dårligere overenskomster.”

Også de input, hun senere fik i teltet med undervisning i retorik, gav hende noget med hjem:

”Der var nogle meget konkrete pointer om, hvordan man skal undgå det floromvundne og skærer pointerne ud i få punkter. Det var meget brugbart for mig, både i rollen som tillidsrepræsentant og kundechef – når du går ud af mødelokalet, skal der ikke være tvivl om, hvad dit budskab var.”

Et budskab, som kan misforstås, er danskernes forkærlighed for at flage i tide og utide, lærer hun også – af en anden oplægsholder, antropolog Dennis Nørmark.

”Det er i den mere kuriøse ende, men det er meget godt at vide, når man har udenlandske kolleger. At vi flager i mange anledninger, kan udlægges som noget meget patriotisk, for danskere er åbenbart de eneste i verden, der flager på fødselsdage. Udlændige er også forundret over, at danskere står og flager som velkomst i lufthavnen.”

Sådan er det hos os

En vigtig del af mødet for trekløveret af kredse var samværet med alle de andre tillidsrepræsentanter, der typisk også er meget alene om opgaven. 

Der blev delt erfaringer på kryds og tværs og en af deltagerne, Anders Blaakilde Larsen, der er kundechef i PFA, fremhæver også netop det som en vigtig del af udbyttet:

”Jeg fik især noget ud af netværket med de andre. Det er altid godt givet ud at deltage i den slags arrangementer i Finansforbundets regi og høre, hvordan andre griber tingene an. Jeg kender en del på forhånd, men gør mig også umage med at få talt med nogle af dem, jeg ikke kender,” siger kundechefen.

Han er tillidsrepræsentant for omkring 40 kolleger i PFA og optaget af fagforeningens fremtid, der som nævnt var et af emnerne i Bredsten:

”Vi skal være bedre til at forandre os. De unge vil bruge os på en anden måde end den klassiske fagforening er vant til. Hvis vi skal fange dem ind, skal vi ud af vores komfortzone og være opmærksomme på, at selv om vi selv føler os med på beatet, ser de unge det ikke nødvendigvis på samme måde.”