Når alle er med på holdet - Om neurodiversitet, forskellighed og stærke fællesskaber

Når alle er med på holdet? – En debat om neurodiversitet, forskellighed og stærke fællesskaber

Et gå-hjem-møde for dig, der arbejder med mennesker – og resultater
I Finansforbundet tror vi på, at det bedste arbejdsmiljø skaber vi sammen – og vi ved, at forskellighed ikke blot er noget, vi skal tolerere, men noget, vi skal bruge aktivt. Derfor inviterer vi dig, som er leder eller tillidsvalgt, til en spændende og jordnær eftermiddag, hvor vi dykker ned i, hvad neurodiversitet og inklusion betyder – helt konkret – for jeres arbejdsplads, samarbejde og resultater.

Hvad får du med dig?
Vi dykker ned i, hvordan I som arbejdsplads – og især du som leder eller tillidsvalgt – kan skabe rammer, hvor alle føler sig hjemme og kan bidrage med det, de er bedst til. Neurodiversitet handler om, at ikke alle tænker, lærer og arbejder ens – og det er faktisk en fordel, hvis vi bruger det rigtigt.

Vi sætter spot på spørgsmål som:

• Hvordan ser inklusion egentlig ud i praksis?
• Hvad kræver det af dig som leder eller kollega?
• Hvilke gevinster kan vi høste – både menneskeligt og forretningsmæssigt?

Sådan er aftenen bygget op
Del 1: Hvad betyder det egentlig, at vi er forskellige?
Vi starter med at få styr på begreberne: Hvad er neurodiversitet, og hvordan viser det sig på jobbet? Panelet – der både består af eksperter og folk fra sektoren – deler erfaringer og ideer til, hvordan vi bedst spiller hinanden gode.

Del 2: Hvad gør vi i praksis – og hvad gør vi, når det bliver svært?
Anden del handler om de lidt sværere samtaler: Hvad hvis der opstår misforståelser, uenighed eller bare forskellige måder at arbejde på? Her arbejder vi med konkrete dilemmaer og løsninger, du kan tage med hjem. Vi slutter med vores helt egen version af ”Finansforbundet og Monopolet”, hvor panelet svarer på virkelige cases.

Aftenens temaer

• Hvordan bygger vi fællesskaber med plads til forskellighed?
• Hvad betyder det i praksis at inkludere – ikke bare integrere?
• Hvordan tackler vi forandringer, usikkerhed og selvledelse?
• Hvordan er man en god kollega, når arbejdsformerne er forskellige?

Program

• 17.00 – 17.30: Kom og få kaffe, te, kage og kollegasnak
• 17.30 – 18.30: Første del – forstå forskellighed og muligheder
• 18.30 – 19.00: Pause med sandwich og drikkevarer
• 19.00 – 20.00: Anden del – dilemmaer, refleksioner og løsninger
• 20.00: Tak for i aften og god hjemtur

Ida Gamborg guider os sikkert gennem debatten
Vi har allieret os med Ida Gamborg fra New Stories, som faciliterer hele arrangementet. Ida er ekspert i at udvikle lederteams og i at håndtere de svære situationer, som mange arbejdspladser står i – fx konflikter, forandringer og de tunge samtaler. Hun har arbejdet med ledelse og organisationsudvikling i over 15 år og er både kaospilot, M.Sc. i Leadership & Organizational Studies og EMCC-certificeret coach. Med Ida i spidsen kan du forvente en tryg, energisk og inspirerende eftermiddag.

Trille Frodelund Lykke indleder paneldebatten.
“Trille indleder panelet med en præcis og fælles indføring i begrebet neurodiversitet – en grundlæggende gennemgang, som sikrer, at alle deltagere på en gang deler det samme forståelsesgrundlag og sprogbrug.”

Trille har solid erfaring som cand.psych. i arbejds- og organisationspsykologi og er akkrediteret EMCC‑coach og autoriseret psykolog. Hun har specialiseret sig i at designe ledelsesforløb og workshops med fokus på inklusion og hjernemangfoldighed. Blandt andet leverer hun gå‑hjem‑møder, hvor hun netop introducerer, hvad neurodiversitet handler om – med klare definitioner og eksempler – så samarbejde bliver mere inkluderende og effektivt (newstories.dk).

Panelets deltagere:
Dorrit Groth Brandt er formand for Finansforbundet og viceformand i AI-Kompetencerådet, arbejder dedikeret for at sikre, at medlemmer i den finansielle sektor er rustet til en hastigt forandrende arbejdsverden, herunder neurodiversitet. Hun fremhæver, at Finansforbundet skal støtte både traditionelle og nye profiler – herunder neurodivergente talenter – og skabe strukturer hvor deres unikke styrker gennem passende kompetenceudvikling og inkluderende arbejdskulturer kan komme til udtryk.
I debatten bidrager Dorrit med erfaringer fra sit arbejde i Finansforbundet, hvor hun har sat neurodiversitet på dagsordenen som en vigtig del af fremtidens kompetenceudvikling. Hun giver konkrete bud på, hvordan faglige fællesskaber og ledere kan skabe strukturer, der både favner og forløser potentialet hos medarbejdere med forskellige kognitive profiler – og hvordan vi sikrer, at ingen bliver efterladt i den digitale omstilling.

Ann C. Schødt er foredragsholder, coach og forfatter med speciale i impostor-fænomenet, boreout og potentialeudvikling blandt særligt begavede og sensitive. Hun oversatte Clance-skalaen til dansk og har baseret sin rådgivning på analyser af over 6.700 besvarelser – anerkendt forskningsformidling og solid erfaring med individuelle udviklingsforløb.
I debatten bidrager Ann med et perspektiv på, hvordan høj begavelse, ADHD og impostor-fænomenet kan hænge sammen og påvirke både trivsel og karrieremuligheder. Hendes indsigt i, hvorfor personer med denne kombination – eller dele af den – kan have vanskeligt ved at navigere i organisatoriske og politiske spil, giver et vigtigt og ofte overset blik på neurodiversitet i arbejdslivet.

Casper Engel er grundlægger af NeuroBridg og CE Consulting, hvor han rådgiver organisationer i at understøtte og aktivere neurodivergente talenter. Han har solid erfaring fra pharma- og lean-processer og fungerer aktivt som bestyrelsesmedlem og offentlig taler – en engageret forkæmper for neurodiversitet i arbejdslivet.
I debatten bidrager Casper med, hvordan virksomheder i praksis kan omsætte neurodiversitet til innovation og styrkede resultater, og giver konkrete bud på, hvordan man skaber plads, så forskellighed kan blive en reel styrke i hverdagen.

Julie Gerdes er partner hos EY Danmark og leder af People Sustainability & Employment Law. Hyppigt citeret i medier og fast skribent i Børsen. Hos EY står Julie Gerdes i spidsen for arbejdet med at hjælpe virksomheder og organisationer med at inkludere alle hjerner på arbejdspladsen. Hun vil fortælle sin personlige og inspirerende historie om at skulle jonglere mellem at være mor til et barn med ADHD i mistrivsel, selv at være diagnosticeret sent i livet med ADHD og at skulle passe et fuldtidsjob som partner hos EY.
I debatten bidrager Julie med erfaring fra praksis med at balancere ledelsesansvar, egen neurodivergens og familiemæssige udfordringer, og giver perspektiver på, hvordan organisationer kan støtte medarbejdere med ADHD og skabe inkluderende arbejdsmiljøer. 

Lene Becker Bang er adm. direktør og partner i Laika Rumdesign, med baggrund i reklame, interior design og organisationspsykologi. Hun har i næsten to årtier udviklet hjernevenlige lærings- og arbejdsrum og har via forskning og rådgivning dokumenteret, at åbne kontormiljøer – når de er godt designet – fremmer produktivitet, trivsel og arbejdsglæde.
I debatten bidrager Lene med, hvordan fysisk rum og design kan understøtte forskellighed, trivsel og inklusion, og giver konkrete eksempler på, hvordan rum kan tilpasses, så medarbejdere med forskellige arbejdsmåder kan trives og yde deres bedste.

Torben Tronborg er neurodivergent direktør i Computerworld IT Jobbank og vært på podcasten Fremtidens Arbejdsplads. Han arbejder målrettet med psykologisk trivsel og inkluderende ledelse. Han er aktiv i den offentlige debat om sårbarhed og udfordrer traditionelle ledelsesformer.
I debatten bidrager Torben med perspektiver fra både ledelses- og medarbejderside på, hvordan man skaber en inkluderende kultur, hvor neurodivergente medarbejdere kan trives og bidrage til organisationens udvikling.