Arbejdsfællesskaber er limen, når ensomhed og savnet af kolleger trænger sig på

Under nedlukningsperioden i marts og april var der 64 pct., der i høj grad savnede nærværet med deres kolleger. Denne andel var primo september 2020 faldet til 34 pct. Det virker som en logisk udvikling set i lyset af, at hjemmearbejdet i september var væsentligt reduceret  i omfang sammenlignet med situationen i april.

Undersøgelsen dokumenterer en sammenhæng mellem savnet af kolleger og den jobfunktion, som medlemmerne besidder. F.eks. er det 37 pct. af medlemmer i rådgiverfunktioner, der i høj grad savner deres kolleger, mens det gør sig gældende for 23 pct. af medlemmer i backoffice-funktioner.

Savnet af kolleger har givet en social dimension, men tilsyneladende også en faglig dimension, idet der kun er 69 pct. af rådgiverne, mod 83 pct. af medlemmerne i backofficefunktioner, der føler, at de hjemmefra kan udføre deres arbejde tilfredsstillende. Dette understøttes af, at der er en større andel af rådgiverne, der oplever, at arbejdsrelationerne til team/kolleger er blevet dårligere under Corona.

Oplevelsen af ensomhed og trivslen i arbejdet hænger tæt sammen. 57 pct af de ikke-ensomme medlemmer trives i høj grad i arbejdet, mens det tilsvarende kun gør sig gældende for 32 pct. af de medlemmer, der føler sig ensomme.

I den seneste undersøgelse fra primo september 2020 er der 12 pct. – altså ca. hver ottende - der føler sig ensomme som konsekvens af hjemmearbejdet. Under nedlukningsperioden var det tilsvarende tal 20 pct., hvilket giver en stærk indikation på, at ensomheden stiger og falder med mængden af hjemmearbejde.

For såvel følelsen af ensomhed som savnet af kolleger er der en sammenhæng ift. graden af selvbestemmelse i arbejdet. Fx er det kun 7 pct. af medlemmer med en høj grad af indflydelse på planlægningen af arbejdet, der i høj grad føler sig ensomme. For medlemmer med lav grad af indflydelse er tallet 20 pct. Samme billede tegner sig, når der ses på sammenhængen mellem ensomhed og graden af beslutningskompetence.

En anden faktor, der har betydning for især følelsen af ensomhed, er styrken af de arbejdsfællesskaber, som man er en del af. Hele 77 pct af de, der i høj grad føler sig ensomme, giver samtidig udtryk for, at arbejdsfællesskaberne under corona er blevet svækkede. For medlemmer, der kun i lav grad føler sig ensomme, er det tilsvarende tal kun 15 pct.

Meget tyder altså på, at der skal to løsningsspor i anvendelse, hvis man vil løse de relationelle udfordringer, der er knyttet til hjemmearbejdssituationen.

Det ene handler om at være en del af et stærkt arbejdsfællesskab.

Det andet handler om selvstændighed i arbejdet i form af indflydelse og beslutningskompetence til at kunne planlægge sin arbejdsdag hensigtsmæssigt, og at man fx selv kan konvertere en hjemmearbejdsdag til en arbejdsdag på kontoret.