Fællesånd og mocktails
En ny måde at holde generalforsamling på blev afprøvet, da Finansforbundet Jyske Bank Kreds samlede små hundrede deltagere i Vingsted. Her blev formaliteterne hurtigt overstået, så der var plads til social hygge og læskende mocktails, samt leg med indhold og debat næste dag.
”Natmaden er måske ikke helt klar til jer endnu.”
Sådan lød det fra scenen, da Finansforbundet Jyske Bank Kreds hurtigere end forventet afviklede generalforsamling på Vingsted hotel- og konferencecenter i fredags.
Kredsen har de sidste par år eksperimenteret med forskellige udgaver af generalforsamlinger i håb om at tiltrække flere medlemmer.
Ønsket fra kredsen er, at generalforsamlingen skal være noget, som medlemmerne har lyst til at deltage i for at få viden om, hvad det faglige arbejde handler om. Denne gang var det en fysisk, men altså kort generalforsamling, der blev serveret for de knap 100 deltagere.
Næstformand i Finansforbundet, Jakob Thorgaard, havde påtaget sig opgaven med at interviewe formandskabet foran forsamlingen.
Tryghed til at sige sin mening
Formand i kredsen, Marianne Lillevang, forklarede, at hun blandt andet er optaget af at sikre, at så mange perspektiver som muligt er repræsenteret i banken.
Det gælder hele vejen rundt, i forhold til køn, uddannelsesbaggrund, kultur og alder.
”Jeg lægger vægt på høj psykologisk tryghed og en virksomhedskultur, hvor alle har viljen til at inkludere og trygheden til at sige deres mening højt. Det er win-win – vi får noget ud af det som mennesker, som medarbejdere og som virksomhed.”
Næstformand Henriette Hofmann har blandt andet som mærkesag, at intet medlem står alene.
”Hvis et medlem står i en situation, som føles ubehagelig, eller oplever ustabilitet i livet, skal vi være der for dem og bakke dem op,” sagde hun og henviste til, at Finansforbundets undersøgelse fx har vist, at det kan være svært at komme tilbage på arbejde, hvis livet vælter i en periode.
Hvis du vil vide mere om kredens arbejde, kan du læse årsberetningen her og se 8 korte videoer med bestyrelsen.
Mange nye
Det er lykkedes kredsen at rekruttere mange nye medlemmer - 83 procent af de ansatte i banken er nu medlemmer, viser de helt friske tal.
Samtidig har der været succes med at tiltrække nye tillidsrepræsentanter, noget der kan være udfordrende, men til tillidsrepræsentantvalget i november gik det over al forventning og Finansforbundet Jyske Bank Kreds har budt velkommen til 31 nye tillidsrepræsentanter
Jakob Thorgaard takkede for indsatsen fra kredsen og bød de nye velkommen.
I sin eget indlæg fortalte han om, hvad der fylder for Finansforbundet i øjeblikket. Blandt andet sektorbryllupper og de spareøvelser som de udløser, massiv onboarding af studiemedlemmer, den nye Trivselsundersøgelse – hvor Jyske Bank klarer sig godt i forhold til resten af sektoren - og den kommende overenskomstforhandling.
Her advarede han mod det tempo, der er i sektoren.
”Pas på tempoet. Vi lever forpustede liv, hvor der ikke er plads til de livsskælv, der rammer os alle i løbet af et langt arbejdsliv. Trivsel er ikke kun et fagforeningsærinde, den hænger sammen med bundlinje.
Flere virksomheder burde prioritere trivsel endnu højere, end vi ser i dag
150 jubilæumsgaver og nyt skulderklap
Regnskabet viste et overskud på 691.000 kr., som kredsen gerne modtager gode idéer til at bruge til gavn for medlemmerne på fornuftig vis.
En af årets større poster var uddeling af jubilæumsgaver ved 25 og 40 års jubilæer - der blev uddelt op mod 150 af slagsen i det forgangne år.
Kredsen har også for første gang uddelt en nye pris, et kollegialt skulderklap. Der blev sendt mere end 30 topmotiverede indstillinger og de tre vindere blev både meget rørte og overraskede over at blive hyldet af kollegerne, så skulderklappet er formentlig kommet for at blive.
Mocktails, leg og debat
Efter generalforsamlingen var der fri leg med populære mocktails eller vin/øl efter eget valg til natmaden. Dagen efter var legen mere styret.
Her blev deltagerne delt op i grupper, der dystede mod hinanden i Fun Fast Money og efterfølgende debat styret af Mads og A-holdet med dilemmaer fra arbejdslivet.
Eksperimenter
Generalforsamlingen afveg som nævnt fra den klassiske model. Medlem af kredsbestyrelsen, Line Skov Fuglkjær, forklarer:
”Vi vil gerne nå bredt ud og have mange medlemmer til at deltage. Derfor har vi eksperimenteret med formen ved de to seneste generalforsamlinger, på baggrund af de input, vi har fået dels fra vores tillidsrepræsentanter og dels fra de små ”pop-ups” vi har afholdt for to år siden på forskellige lokationer”.
Sidste år blev den digitale generalforsamling prøvet af. I den forbindelse opfordrede kredsen deltagerne til, at man lokalt samlede sig for at deltage og hygge. Det gav flere deltagere, end kredsen før har set, men har andre svagheder, blandt andet at man ikke får oplevelsen af at samles fysisk på tværs af banken og den stemning, netværk og mulighed for dialog, det bidrager med.
”I år har vi fulgt de opfordringer, der handler om at lægge selve generalforsamlingen om fredagen og holde den kort, for at lægge mere vægt på det sociale. For at kunne gøre det, har vi optaget videoer med kredsbestyrelsen, og formandsberetningen har kunnet læses på forhånd”.
Kredsbestyrelsen vil nu evaluere, hvordan fremtidens generalforsamlinger skal se ud. Men næste år bliver det igen en klassik generalforsamling, da det er et valgår. Line Skov Fuglkjær udtaler: ”uanset evalueringer synes jeg, at det er en succes, at vi har haft mod til at prøve noget nyt som vi nu har mulighed for at blive klogere af. Tak til deltagerne de seneste par år for at være med på vores eksperimenter”.