Menu luk

Ekspert: Medarbejdere gør en mærkbar forskel i bestyrelsen

Eksterne bestyrelsesmedlemmer bruger år på at lære Danske Bank at kende. Medarbejderne har en indgående viden om banken fra første bestyrelsesmøde. Det gør medarbejdere uundværlige i en bestyrelse som Danske Banks, siger forsker i bestyrelsesarbejde, Caspar Rose. Fra 2. februar skal du stemme til medarbejdervalget til bestyrelsen i Danske Bank.

19. jan. 2026
3 min
Dansk / English

Ifølge Caspar Rose, der selv forsker i bestyrelsesarbejde på Copenhagen Business School (CBS) og har erfaring fra flere bestyrelser, er svaret klart:

”Medarbejdere skaber værdi for virksomheden og kvalificerer beslutningsprocessen”.

For at forstå, hvorfor medarbejdernes stemme er så vigtig, og hvad de bringer til bordet, som de øvrige bestyrelsesmedlemmer ikke gør, svarer Caspar klart

”Medarbejderne bringer viden om organisationen, kunderne og kulturen som eksterne bestyrelsesmedlemmer ofte bruger år på at opnå. Resultatet er mere nuancerede beslutninger”, siger Caspar Rose og uddyber.

”Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan tilføje de nuancer, der gør en forskel, og de ved, hvordan beslutninger rammer i hverdagen. De kender kunderne, kulturen og konsekvenserne. Derfor er deres stemme i bestyrelsen både vigtig og afgørende”.

Medarbejderne kender organisationen indefra og har fingeren på pulsen hos kunderne og interne forretningsgange. Det betyder, at de kan vurdere, hvordan beslutninger vil blive modtaget i virksomheden, og om de får den ønskede effekt. I finansielle virksomheder er denne viden særlig værdifuld.
- Caspar Rose, forsker i bestyrelsesarbejde på CBS

Medarbejdernes unikke viden

Danske Bank er en kompleks virksomhed, som det kræver tid at forstå.

Caspar Rose peger på, at medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har en indsigt, som eksterne medlemmer ofte bruger år på at opnå.

”De kender organisationen indefra, forstår kulturen og har fingeren på pulsen hos kunderne og interne forretningsgange. Det betyder, at de kan vurdere, hvordan beslutninger vil blive modtaget i virksomheden, og om de får den ønskede effekt. I finansielle virksomheder er denne viden særlig værdifuld. Her kan man nemt tage for givet, at alle har et højt vidensniveau, men medarbejderne bidrager med konkrete erfaringer fra hverdagen. Det giver et mere realistisk og objektivt beslutningsgrundlag”, siger han og uddyber:

”Uden medarbejdervalgte medlemmer risikerer bestyrelsen at få et ensidigt billede af virkeligheden. Direktionen kan fortælle ét billede, men medarbejderne kan tilføje nuancer og perspektiver, der gør beslutningerne mere robuste”.

Caspar Rose, forsker i bestyrelsesarbejde, CBS

En stærk kombination

Kombinationen af generalforsamlingsvalgte og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er en god cocktail.

I Danmark har vi en god tradition for denne balance, og den bør fastholdes, ifølge Caspar Rose, der selv har oplevet at sidde i bestyrelser både med og uden medarbejderrepræsentation.

Han siger om den stærke tradition for medarbejdere i bestyrelser i Danmark.

 ”Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer sikrer, at beslutninger træffes på et bredere og mere realistisk grundlag. De bringer viden om virksomheden, kunderne og de interne konsekvenser af strategiske valg. Det gør bestyrelsen stærkere og virksomheden mere robust. Medarbejdernes stemme i bestyrelsen skaber bedre beslutninger og en mere nuanceret forståelse af virkeligheden”.

Bliv klogere på valget til bestyrelsen i Danske Bank

Fra 2. februar skal du stemme til medarbejdervalget til bestyrelsen i Danske Bank.

Fra Finansforbundet i Danske Bank stiller formand Kirsten Ebbe Brich og kredsbestyrelsesmedlem Kirsten Hjelm Lund op til bestyrelsen.

Dorte Bielefeldt og Pia Staal Christensen stiller op som suppleanter til bestyrelsen. 

Læs mere om valget på Headlines (kun adgang fra et Danske Bank-device)

Læs, hvordan Bente Bang oplevede at sidde otte år som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Danske Bank

Professionelt bestyrelsesmedlem: Medarbejdere kommer med ny viden og perspektiver


Seneste nyt