Stor vilje til at lære af hinanden

”Det er tydeligt at mærke, at vi kommer fra hvert sin bank – men også at der er stor vilje til at lære af hinanden.”

Tre af deltagerne fra seminaret for tillidsvalgte i den fusionerede virksomhed AL Sydbank, fra henholdsvis tidligere Sydbank, tidligere Arbejdernes Landsbank og tidligere Vestjysk Bank er enige om, at der endnu ikke er tale om et samlet ’vi’. 

Men også enige om, at medarbejderne vil hinanden og at det afspejlede sig tydeligt blandt de tillidsvalgte på seminaret.

Forskelligt, hvad der fylder

Her var der i Folkemøde-stil opstillet fire dialogtelte, hvor forskellige emner blev debatteret:

”Det var interessant at høre, hvor forskelligt det er, hvad der fylder rundt omkring. Emner som ikke rigtigt er i fokus hos os, kan være vigtige andre steder. Jeg tror i høj grad, det skyldes den forskellige kultur, vi kommer fra,” siger tillidsrepræsentant og privatrådgiver Birgitte Henriksen, tidligere Vestjysk Bank. 

Hun arbejder i Herning og skal sammen med sit team inden længe flytte over gaden og sammen med nye kolleger i det tidligere Sydbank.

Noget af det, der optager sindene i det tidligere Vestjysk Bank er muligheden for hjemmearbejde fremadrettet, ligesom det at være et lokalt pengeinstitut, med mulighed for at træffe beslutninger i den enkelte afdeling, også er et hjertebarn.

”Stærke relationer til vores kunder og kollegerne imellem har været en af de særligt vigtige fokuspunkter i det gamle Vestjysk Bank. Det bliver også fremadrettet et vigtigt punkt, lytter vi os til, og det glæder vi os meget over,” siger Birgitte Henriksen og konstaterer:

”Vi kommer fra noget forskelligt, og der er ikke noget, der er rigtigt eller forkert. Jeg oplevede stor nysgerrighed på og respekt for, at vi ikke er ens og en stor velvilje – men også at vi har et stykke vej at gå, før ’vi’-følelsen indfinder sig.”

Spredte medlemmer

Tina Holm, tidligere Arbejderes Landsbank med kontor i Horsens, er formuerådgiver og har været tillidsvalg i næsten 20 år. Hendes medlemmer er efter fusionen blevet meget spredt på forskellige lokationer:

”Programmet til seminaret var supergodt, og pauserne gav mig også noget at tage med hjem i forhold til nogle af de knaster, der opstår i forbindelse med en fusion. Det var givende at vende tingene med andre deltagere og mærke forståelsen og viljen til at få tingene til at lykkes. Det er vigtigt at se fremad, men det er også godt at få luftet ting, der er opstået undervejs i processen.”

Kendskab på tværs

Henrik Lüdeman, der arbejder som dealer og valutarådgiver og blev valgt som tillidsrepræsentant bare to dage før fusionen, har i modsætning til de to andre ikke mærket så meget til den. Han arbejder i hovedkontoret i Aabenraa, møder ind samme sted, har de samme kolleger og samme arbejdsopgaver som tidligere:

”Indimellem ser vi et nyt ansigt i kantinen, og vi har haft besøg af vores nye kolleger, ligesom der om få uger holdes et socialt arrangement, så vi kan lære hinanden at kende. Men i dagligdagen er der endnu ikke de store ændringer.”

Han oplevede det meningsfuldt at være med til seminaret og som helt ny tillidsrepræsentant at opbygge et større kendskab på tværs af afdelingerne i AL Sydbank:

”Dialogerne i teltene var udbytterige, men jeg oplevede pauserne, hvor det var muligt at tale med nye kolleger, som lige så vigtige som det programsatte.”

Lydhør ledelse

De tre tillidsvalgte fremhæver også paneldebat om trivsel med formandskabet fra Finansforbundet og koncernchef Mark Luscombe. Trivslen er presset af fusionen, viser undersøgelser fra forbundet og overfor sidstnævnte blev det blandt andet understreget af deltagere, hvor vigtig tidlig og løbende kommunikation er for medarbejderne i en tid med mange forandringer.

Indtil videre er det fx ikke afklaret, i hvilken grad tidligere opnået fleksibilitet kan overføres til AL Sydbank, og tillidsrepræsentanterne kan derfor ikke give medlemmerne et klart svar.

Sådan plejer vi

Tillidsrepræsentanterne er enige om, at det ikke fungerer at henvise til, hvad man plejer at gøre i de enkelte banker:

”Vi skal alle passe på ikke at hænge fast i, at det var det rigtige og sådan har vi altid gjort. Det gælder i alle mulige sammenhænge, også når der skal planlægges julefrokost. Vi skal hele tiden huske at invitere hinanden ind i samtaler og arbejdssammenhænge,” siger Tina Holm.

Det gamle Sydbank har længe haft en tradition for fest den 1. lørdag i september, og den tradition videreføres:

”Det bedste fra de tre banker skal leve videre, har vi fået at vide. Og noget af det gode fra Sydbank er den årlige fest,” konstaterer Henrik Lüdeman.

I efteråret forventes også valg af tillidsrepræsentanter. Indtil videre er det ikke afklaret, hvordan den nye organisation for tillidsvalgte lander og hvor mange poster, der bliver.