Energien drænes, men samarbejdet spirer

De lå indenfor en radius af få hundrede meter centralt i Esbjerg. Nu er de tre banker smeltet sammen til AL Sydbank og hovedparten af medarbejdere er samlet i Sydbanks tidligere lokaler.

”Der er ikke langt fra min gamle til min nye arbejdsplads. Men det er en kæmpe omvæltning. Det var meget specielt at gå fra arbejde en sidste gang og møde et nyt sted dagen efter,” konstaterer privatrådgiver Mette Thestrup Brandt.

Hun gik fra at sidde ti kolleger sammen til nu at være 34 i et lokale, men er meget positivt overrasket over lydniveauet.

”Det er overraskende godt, der er faktisk en bedre akustik end den, jeg kom fra,” siger Mette Thestrup Brandt.

Hun nåede at arbejde næsten 20 år i Arbejdernes Landsbank, før flyttemændene ryddede hendes tidligere arbejdsplads hurtigt og effektivt en torsdag morgen midt i april.

7. fusion
Også privatrådgiver Line Strier Kærholm, tillidsrepræsentant og tidligere Vestjysk Bank, var sammen med sine kolleger at finde i den flok, der for første gang mødte ind i den nye AL Sydbank torsdag 16. april. Her blev de modtaget med røde løbere, balloner, maskotdyr og taler.

”Det er min 7. fusion, så jeg og en del af mine kolleger fra Vestjysk Bank er erfarne i fusioner efterhånden,” fortæller hun og tilføjer, at det bliver 3. gang, de skal oplæres i et nyt it-system.

Men foreløbig er de tre sammenførte grupper stadig på hver deres it-system. Det giver udfordringer, når man gerne vil hjælpe en af sine nye kolleger, men alle gør deres bedste for at få det til at gå op i en højere enhed, er den foreløbige erfaring.

Nye teams
De tidligere Sydbank medarbejdere skal dele pladsen i huset med omkring 30 nye kolleger, men det har de taget godt imod, siger arbejdsmiljørepræsentant Marianne Urhøj Hansen, der er fra det oprindelige Sydbank.

”Der var faktisk en stemning af, at vi glædede os til at tage imod de nye kolleger,” siger hun.

For at ryste alle sammen, består mange teams nu af en kombination af ansatte fra hver af de tre tidligere banker og de fleste har fået nye pladser. Samtidig har en del ledere fået nye medarbejdere. Så det er en ny arbejdshverdag for alle, selv om der naturligt er mest nyt for dem, der kommer fra Vestjysk Bank og Arbejdernes Landsbank:

”Selv om man synes, det fungerede rigtig godt på ens gamle arbejdsplads, er det jo altid sådan, at den fortsættende bank er den, der sætter normen. Sådan er det bare, noget går tabt og andet kan fortsætte,” siger den fusions-erfarne Line Strier Kærholm. 

Posen er rystet
Forud for fusionen var der på medarbejderopfordring og med støtte fra ledelsen gjort et forarbejde for at begynde at lære hinanden at kende på kryds og tværs. 

Medarbejderne fra Arbejdernes Landsbank og Vestjysk Bank kunne komme og spise i kantinen sammen med de kommende kolleger, og der var forskellige arrangementer, blandt andet fredagsbar og fælles fodboldtrøjedag. Også nu, hvor de er flyttet sammen, er der mange initiativer som gå- og løbeture, yoga, elastiktræning, grill, vinsmagning og quiz.

”Folk er meget nysgerrige på hinanden også socialt og vil hinanden det godt. I min afdeling har vi fået tre nye ind, og vi var 14 i forvejen, så for os handler det også meget om at huske, at de er nye. Så vi husker at inddrage dem, og det ikke bliver noget med, at de passer deres og vi passer vores,” siger Marianne Urhøj Hansen.

Trættende arbejdsdage
Ingen af de tre kan pege på noget konkret, der kunne have været gjort bedre i forbindelse med sammenflytningen. Deres oplevelse er, at de har fået alle informationer, så hurtigt ledelsen har kunnet give dem videre.

Trætheden kommer ingen af de tre udenom, for der er mange nye mennesker, mange nye indtryk, i det hele taget meget nyt og forandret at forholde sig til. Som Line Strier Kærholm siger:

”Det er virkelig mærkes på energien. Det skyldes, at der er meget liv, og folk bevæger sig mere rundt, snakker sammen og skaber en god, dynamisk stemning i lokalerne.”